他是班组的领头雁，他富有事业心、工作扎实、肯干、能够身先士卒、率先垂范，是我们学习的典范；他技术精湛、贡献突出，是队里的骨干；他为人老实、待人热情、尊敬领导、团结同事，赢得了广大员工的赞誉。他所带领的班组连年实现“三无班组”，他本人也连续几年被评为公司“先进个人”。他就是山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿掘一工区五队生产班长张延德。

　　落实安全责任 强化安全意识。管理就是一种责任，班组长作为现场的第一责任人，张班长明确自己所承担的安全责任，他总是把安全放在第一位。在掘进作业期间，他能够一如既往的坚持好敲帮问顶制度，遇到险工险段，他总是身先士卒、排除隐患再工作。在班组管理中，他经常教导班组人员做到“四个不违章”：我自己不违章、谁叫我违章我也不违章、时间再紧我也不违章、完不成任务我也不违章，提高了班组整体员工的安全意识。

　　遵守作业规程 严把工程质量。作为一名班组长，张延德同志始终把工程质量放在心上。每次开工时，他总是带头学习作业规程，吃透规程措施，同时把规程措施贯彻到班组每一个成员。认真落实工程质量是“生命工程”的思想，把质量标准化当作一项基础工作来抓。每天都要对当班的工程质量进行自检，对查出的问题及时整改，杜绝了巷道超挖和欠尺现象，实现了以质量促安全的良好局面。

　　加强业务学习 提高操作技能。张延德同志在平时的工作中能够爱岗敬业、立足本职、勤奋好学，他利用业余时间学习一些相关专业书籍，为自己进行“充电”，然后在操作中进行实践，凭着“干一行、爱一行、专一行、精一行”的思想态度，很快掌握了各种风动工具、卸压设备的操作技术，以及掘进机、耙装机的操作技能，成为本队有名的技术能手。

　　严格现场管理 提高员工素质。煤矿安全工作的重点在现场，张班长严把现场工人违章作业提示关，提高班组成员遵章作业意识。有的同事这样问过他：延德，你在现场老是提醒别人，你不怕得罪别人吗？延德笑了笑说：我认为在现场的安全提示很有亲切感，工人容易接受；另一方面，我提示了，他们若不遵“旨”照干，会很“丢面子”的。有一次，爆破工小王在装炮期间，由于急慌忘记了手指口述，张延德当时就批评了他，要求他以后杜绝类似现象的再次发生。张班长每次安排工作时，总是根据每个人的年龄、性格、操作能力安排相适应的工作，根据员工业务水平、工作经验，合理搭配，并指定安全负责人。凭着这种“严、细、实”的管理法，班组人员杜绝了各类人为事故和机械事故的发生。

　　弘扬协作精神 构筑和谐班组。“以诚待人、用心做事”是对张班长的真实写照。工作之余，他常与班组人员谈心交流、沟通思想、了解家庭情况等等，为员工排忧解难。前几个月，班组员工孟国庆因骑摩托车不慎被摔伤了，不能正常上班，张班长得知后，下了班后组织班组成员乘坐自己的车到国庆家去看望，并嘱咐他专心养病，早日回到队伍中。就这样他和班组成员、乃至全工区人员都相处的比较融洽。

　　工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。在今后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，不求轰轰烈烈、唯求踏踏实实，用自己的执着与追求书写美好的人生，为矿井的安全发展贡献自己的一份力量！

（本网特约记者：靳晓锋 通讯员：李兴军）

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编 辑：刘勋