【本网讯】  2月24日，陕煤化建设集团审计部部长蒙晓峰带领该部会计师吴蕊莉来到韩城分公司，对该公司审计工作进行了检查指导。

     在该公司，他们重点检查了该公司2011年度绩效考核情况、2011年各项经营指标完成情况和对审计工作会通报内容落实情况。随后，在该公司副总经理李宗寿和审计部门人员的陪同下，他们深入到该公司土建二部和土建第九项目部承建的龙门大焦化施工现场，对两个项目部的班子成员，就集团公司给韩城分公司下达的各项经营指标任务、韩城分公司对该项目部下达的指标任务、项目部在成本管理年活动中需要怎么做、如何更地完成下达的指标任务及集团总经理张超晖在一届三次职代会上的讲话精神贯彻学习情况等进行了认真询问，并现场查看了会议记录。

       通过检查，检查人员对韩城分公司和基层项目部就如何完成集团公司和韩城分公司下达的目标任务进行了指导。同时，要求要筑牢成本管理效益年活动主要工作从基层项目部抓起的思想，基层项目部要把好材料费、人工费和机械费关口，坚持与预算同步，结合公司财务工作成本管理、月度经营分析和会计核算等工作，做好成本管理年各项工作，确保实现目标任务。

本网通讯员：张春芳

编 辑：徐悉