【本网讯】  年初以来，华能集团内蒙扎煤公司通大五牧场矿不光抓生产、抓煤质提高，在加强安全管理工作上也是不遗余力，他们紧密围绕集团公司黄永达书记提出的“安全最好、稳定最好、绩效最好”目标，按照华能集团“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”理念，着力从提高员工的安全意识和自我防范、自我约束能力上下功夫，从强化学习培训、注重行为养成、及时跟踪排查上做文章，为矿井的生产安全筑起一道坚固防线。 

      作为一项天字号工程，通大五牧场矿在当前生产任务非常紧张的情况下，仍不忘时时通过各种教育手段来引导员工摒弃“浮躁、麻痹、松懈”等不良心理，把安全工作当成头等大事，把预防措施做细、做实，在全矿各个工作岗位上履行好自己的职责和使命，做到在岗工作一分钟，就要保障安全六十秒。

      在这个矿“班前会、电子大屏幕、安全宣传栏”是开展安全思想教育工作的永久阵地，他们利用这一有效平台组织员工认真学习贯彻《安全操作规程》和“白国周班组安全管理法”，认真落实执行“手指口述”安全操作法，同时，坚持在各区队、各班组之间开展“安全质量标准化考核”， 这样就强化了员工们对安全工作的认识，便于让大家深刻摆查自身或者班组在安全管理上还有那些不足，使学习业务技能、追求事业发展、不断自我完善成为员工们的一种自觉行为。 

      在加强隐患排查工作上这个矿也始终是群策群力，密织安全防护网，他们通过进一步明确各级管理人员的工作职责，促使其勇于行使安全监督的权力，对各别违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象敢问、敢管。与此同时，他们还根据实际工作需要，按照《通大五牧场矿群监工作考核办法》，对群监员实行规范化管理，坚持每月给群监员下任务、定目标，勤督促、严考核，充分调动起他们工作的积极性，确保上岗质量。 

      据相关统计，截至目前，这个矿已通过群监网络排查出不良隐患60余条，采纳其提出的合理化建议23余条，其中大部分已进行了具体的落实和整改，为保障安全发挥了很大作用。 

      特别值得一提的是——为保证井下安全生产，并全程跟踪、监管到位，这个矿领导在严格执行带班制度的过程中，充分发挥党员干部的创先争优和模范带头作用，他们下井后 “综采工作面、掘进工作面必到、机电运输各系统、环节必到、相关硐室等要害场所必到”，这样既能第一时间了解井下一线的实际情况，科学、合理地组织生产，又能准确掌握各岗位员工的思想状态、意识行为，及时做好安全教育和组织动员，及时制止违章、违纪，及时发现和消除不安全隐患。

 

本网通讯员：张燕锋

编 辑：徐悉