近年来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿创新班组建设思路，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，从“职工之家”的创建，到“班组建小家”的发展，提炼出班组“家”文化建设管理新模式。

    

       该矿在以“家”文化陶冶员工、感动员工、激励员工的班组管理创新中，全面实现了稳定员工队伍、确保安全生产、提高员工素质、提升班组形象的整体目标，开展了富有矿山特色的班组爱心活动。在全矿52个班组建立了班组“家人档案”，全面记录了班组员工的姓名、相片、年龄等个人资料。“家庭相册”则收集员工工作、生活等照片，在反映煤矿工作、学习、生活的同时，展现员工个人风采。入家仪式、离家仪式表达出员工至真的情感。“家庭互帮互助卡”记载每位员工奉献爱心、帮助他人的事迹。班组民主生活会让员工畅所欲言，提高了民主决策和班组管理水平。访谈制度规定班组长或工会小组长做好“四必访”工作，即：员工有喜事必访，有不幸必访，生病住院必访，员工直属亲属生病住院必访。“常态联系制度”以一个电话、一条短信、一封邮件“送一声问候、道一声祝福”，促进班组员工间的沟通交流，掌握员工思想动态，增进员工情感。

      除了实施班组“爱心活动”，该矿还开展了班组月度“安全幸福家庭”评选活动，签订了夫妻安全互保合同，每月初对评选出的班组“安全幸福家庭”除了给予200元的奖励外，还将他们的全家福照片及亲人安全寄语张贴在班组安全光荣榜上，让评选上墙的家庭感受到光荣和自豪，对未上墙的员工家庭，是一种警戒、启迪和教育。同时，矿工会对班组评选出的“牵手安全幸福家庭”通过广播、家属大会等形式进行广泛的宣传，员工、家属积极性更加高涨，妻子对丈夫更加关爱，更加体贴，对安全生产起到了积极推动作用。今年以来，该矿共评选出班组 “安全幸福家庭”97户，成为全矿4000余名员工、家属学习的榜样。 （杨涛、杨述珍）

本网特约记者：杨涛 通讯员：杨述珍

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