同煤集团这个有着60多年发展历史的老牌国有大型煤炭企业在经历了“一煤独大、产业单一”的阵痛之后，迎着山西省转型跨越的春风，在新一届领导班子的带领下，企业20万员工齐心协力，以煤为基，以煤兴业，以煤兴产，大力推进产业结构调整，发展循环经济，坚定不移地走上了一条多元发展、可持续发展的道路。

      转型发展是破解发展瓶颈的治本之策，是实现可持续发展的战略之举，更是提升企业核心竞争力的必由之路。

 

      2011年以来，同煤集团按照“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，以调整优化产业结构为主线、以山西省建设综改试验区为契机，以重点项目建设为保障，狠抓“煤炭做强，电力做大，转型做快，资本做活，贸易做实，民生做好”六大系统工程，通过坚定不移地走好“十条路径”，大力培育和建设企业新的经济增长点，不断加快企业转型发展步伐，实现了新的更大的跨越。

 

      转型从煤炭开始。“十二五”期间，同煤集团将建设11座1000万吨、5座500万吨、12座300万吨三个级别的特大型、大型和中型矿井，这些矿井项目将成为推动企业转型发展的最大力量。在加快提升煤炭产能的同时，同煤集团坚持按照“黑色煤炭、绿色开采，循环经济、吃干榨净，有限资源，无限利用”的发展理念，要求新建矿井按照循环经济园区的标准和模式，对煤矸石、粉煤灰等废弃物进行资源再利用，实现资源利用的最大化，真正发挥出资源的最大效益，最终实现矿井和生态的和谐发展。

 

      转型从电力做实。电力是同煤集团继煤炭之后的第二大主业。“十二五”期间，同煤集团将通过继续推进自身电力项目建设以及收购、兼并、重组、合资等方式，以最快的速度，提升电力产能，提高电煤就地转化效率，把同煤集团建设成为煤电一体化国际能源大集团。2011年，同煤集团所属各电厂抓住机遇，争发电量，抢发电量，全年发电量突破173亿度。电力重点项目建设成绩突出，电力重组上市工作实现跨越式发展，电力人才队伍不断壮大。一年来，同煤集团热电二期工程推进顺利；风电项目在完全空白的基础上，已完成25台风机吊装；塔山发电公司二期项目完成了机组选型和可研评审工作……加上现有在建、待建项目，“十二五”末同煤集团总装机容量将达到1500万千瓦，这进一步提高了企业的抗风险能力和核心竞争力。

 

      转型从新型产业推进。近年来，同煤集团大力发展新兴产业，培育接续产业，快速推进煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游产业发展，加快企业转型跨越。

 

      目前，同煤集团年产120万吨煤制甲醇（一期60万吨）项目正在紧锣密鼓地建设中；年产60万吨煤制烯烃项目、年产40亿立方米煤制天然气项目、年产10万吨活性炭项目正在快马加鞭地做好开工前的各项手续审批工作。

 

      同煤集团煤机装备产业通过调整优化，实现了由以修理为主、制造为辅的服务保障型模式向以制造为主、修理为辅，服务内部、辐射全国的模式转变。同时，通过资源整合、结构调整，形成集科技研发生产一体化的三大工业园区和专业化生产集群基地，构筑煤机产、供、销产业链条。

 

      同煤集团年产100万吨氧化铝项目已通过国家发改委核准，并已奠基开工；同煤集团钢铁公司的重组发展，进一步加快了冶金产业的发展步伐。

 

      同煤集团年产7.2亿块煤矸石砖厂、年产5万吨的高岭土厂、日产4500吨新型干法水泥熟料生产线等项目已投产运营；同煤集团宏远公司，在占领内部市场的同时，积极开拓外部市场，承揽铺设铁路、公路、开拓巷道等工程，进一步壮大了建筑建材房地产产业的发展规模。

 

      正在建设的同煤集团晋华宫国家矿山公园与世界文化遗产云冈石窟相毗邻，公园景观面积达32万平方米，开园后将产生“煤文化”与“佛文化”珠联璧合、交相辉映的效果。

 

      “十二五”末，同煤集团将建成煤—电—建、煤—电—化（气）、煤—冶—机、煤—电—铝、煤—电—硅五条产业链。（周慧娇 赵 炜）

本网通讯员：周慧娇 赵 炜

编 辑：一帆