| 冀中能源峰峰集团通顺公司层层施压紧抓煤质管理不放松 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-27 11:17:54 经验交流 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团通顺公司针对地质条件差、断层多,原煤质量波动大等实际,紧抓煤质管理工作不放松,确保原煤质量控制在考核指标34%以下。
该公司结合当前工作实际,从增强干部、职工责任心、提高管理人员执行力入手,制定了《通顺公司煤质管理规定》,出台了《通顺公司提煤质增效益考核管理办法》,又于近日召开了“提煤质、增效益”承诺保证大会,积极采取有效措施,把压力传递到各基层单位、班组,把责任落实到岗位每个人头,层层施压,围绕各个环节着力抓好各项煤质管理工作,对煤质超一个百分点的生产单位党政正职降级使用,超两个百分点的引咎辞职。
抓好地面煤质过程控制。营选科安排专人负责加强对筛选和人工拣矸环节的监督管理工作,并及时调整原煤配仓、配装比例,严把配煤关。与此同时,该科每周增加下井次数对源头煤进行取样化验,及时掌握煤质信息,有效地保证原煤质量。其次是抓好煤质信息预测预报。2月中旬后,为了掌握准确的源头煤质信息,合理安排调整车运煤和落地煤质量,加强了井下工作面信息汇报工作,要求煤质管技人员每天把井下工作面的实际情况在地质平面图上进行描述和煤质分析,为质量配比提供准确的煤质信息参考。
要求各单位、各岗位管理人员以提高原煤质量、经济利益为大局,在作业环节中坚持原则、相互监督、跟踪到位,发现哪个单位在矸、煤运输上没能做好分装分运的,发现一次,给予当班责任人降职处分,三次以上进行引咎辞职处分。公司层层传递压力,逐级进行煤质承诺保证。对煤质管理搞好的单位党政领导、提出好的建议和意见者,公司今年将拿出20万至30万元奖励资金进行奖励,确保煤质管理不利局面迅速扭转,达到提质增效目的。
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