| 冀中能源峰峰集团万年矿修旧利废成效显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-27 13:40:15 经验交流 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团万年矿在严抓生产组织管理的同时，持续开展好节能降耗工作，积极采取有效措施，做足修旧利废大文章。今年以来，该矿共组织实施修旧利废工作30多项，其中包括制修区的工字钢、制动分泵、电机，运输区的电机车、矿车、地滚，开掘单位的喷浆机、锚杆等等，节约资金约60多万元。
创新工作思路，拓展降本增效空间。在日常生产经营中，该矿认真梳理工作思路，牢牢掌握设备的实际运行状况，积极探索创新、大胆实践，制定修旧利废工作计划，明确工作目标和责任，兑现激励措施，切实将修旧利废工作落实到岗位、班组。
提高职工增收节支意识。树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，建立“在我手中废变宝”激励机制，增强员工创新创效、增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。修旧利废培训与技术比武工作相结合、相促进。在技术骨干的带领下，修旧利废工作成为维修班组重点培训内容，同时组织职员进行技术比武，提高维修技能，促进修旧利废工作有序进行。
加强修旧利废过程管理，做好过程评价。通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用，同时要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定修复的设备。
通过持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，保障设备安全、稳定、经济、高效运行。
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