神华宁煤集团红石湾煤矿以“全国学神华，全区国企学神宁，红石湾怎么办”活动为契机，在全矿范围内开展“八查八看”活动，促进矿井安全生产。

       查学习，看素质。该矿把集团公司“五会”精神的学习贯彻作为近期思想政治教育的一项主要内容，各单位利用班前会、党团员活动日、政治学习日、安全学习日组织员工集中学习，促使员工把学习成果转变成工作动力
查思想，看作风。该矿组织管理人员、班组长、员工代表展开讨论，就思想作风展开自查，进一步统一了员工对安全的认识，帮助员工牢固树立“安全工作先于一切，重于一切，影响一切，决定一切”的理念。继续深入开展干部作风督查，严查干部带（跟）班情况，督促干部把思想和精力放在抓安全、促生产上来，克服工作中虎头蛇尾、懒散浮躁、急于求成等不良思想，养成脚踏实地、一丝不苟、沉着稳健的良好作风。

       查行动，看落实。该矿围绕全年的工作目标，制定重点工作任务分解表，落实责任和完成时间，确保人人都参与到“全国学神华，全区学神宁，我们怎么办”活动中，剔除工作中不作为、乱作为，行动缓慢，出工不出力，得过且过的行为，把工作落实到人头上、岗位中、重点环节上，保证每一项工作推进有序、执行有力。

      
      查思路，看发展。该矿各科队按照矿2012年工作报告中提出的“围绕一个中心，紧扣两大主题，抓好“三个一”工程，达到四个转变，确保五个提高，做好六项具体工作”的整体工作思路，结合工作实际，对本科队的全年工作进行总体谋划和部署，做到有的放矢。

      

       查责任，看形象。该矿进一步建立完善安全责任体系，层层分解落实，严格考核标准，由组宣科、检监察科、工会，团委组成督查小组，对党员、干部、群监网员、青监岗员的岗位职责履行情况和示范带头作用进行督查，有效提升了干部员工的责任意识。

       
       查隐患，看整改。该矿结合本安管理体系建设，利用大倒班时间，组织员工对各岗位风险源进行再辨识，并严格按照“五定”原则进行整改，形成安全隐患排查、整改、消除的闭环管理模式。

      

       查漏洞，看效果。该矿强化全员安全意识，规范安全操作行为，做到一工程一措施，采取现场查、班组抓、区队改的方式，把安全管理漏洞多少和隐患排查整治彻底不彻底作为检验安全管理效果的标准。

      
       查不足，看差距。该矿把大讨论活动与开展“三对标、三进入”创先争优活动结合起来，与标杆单位再对标，围绕安全生产、经营管理、班组建设、员工素质提升、党建精神文明、企业文化等方面，从不同角度、不同层次、不同业务范围，认真查找与先进单位的差距，并提出有针对性的措施进行整改，以达到补齐短板，自我加压，赶超先进的目的，为安全生产奠定了基础。

       

     该矿通过“八查八看”活动，梳理出了全年的重点工作，理清了干部员工思想认识的不足，查找出了安全工作中存在的隐患，为安全生产奠定了基础。

本网通讯员：陶鹏

编 辑：肖风