本网讯：神宝能源公司紧紧围绕 “找差距、抓整改、促提升”活动主题，查找煤炭生产、销售过程中的差距， 统一思想，凝聚力量，加强协调配合，抢抓目前销售市场形势较好，天气转暖的有利时机，全力以赴推进整改步伐，提升煤炭产销能力。

      该公司结合一季度煤炭产销形势，认真抓好六方面工作。一是各级管理人员提高认识，统一思想，加强协调配合，把全年产销目标细化落实到每月、每旬、每天，以天保旬，以旬保月，以月保年；二是全面抓好煤炭破碎、装车环节设备检修工作，加强对地面生产系统的日常维护管理，坚持从细节细处入手，强化设备的精细化检修；三是加强生产组织，抓好机电设备维护管理，开展预防性检查保养，避免可预防故障的发生，尽量减少设备停机时间，确保两套地面生产系统平稳运行；四是加强各级管理人员的责任心教育，树立认真负责的工作态度，维护保养好设备，杜绝出现人为造成的设备故障现象；五是加大储煤量，启动站台装车点，调配装载设备和机车，提高外运装车效率和车皮周转率，确保每天在站台装车两列以上，增加外运量。六是加强与土方剥离施工队伍的沟通力度，督促施工单位按照合同要求破土动工，并做好外委队伍培训、技术指导、后勤供给等保障工作，使突土方剥离工程按计划、按节点推进。

本网特约记者：白静

编 辑：西江月