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| 白腊坪煤矿“五项计划”创造青年人才成才之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-29 10:11:17 党群工作 | ||
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达竹煤电集团白腊坪煤矿为了适应企业快速发展的需求，目前和14位青年人才签定了“师带徒”合同，并制定了 “五项计划”为白腊坪煤矿培养技能型、知识型、复合型人才的成才之路，提供了坚强的人才保证。 制定季度学习计划。该矿要求每一位青年人才季度读一本好书，学习内容包括：管理学原理、党史、科学发展观以及相关的专业知识学习。并写1000字以上的心得体会。同时，将学习笔记、心得体会写在记录本上，季度由导师在学习记录本上签署意见和建议。一个季度完后组织相应的考试，考试前三名的，分别奖励500、400、300元；对考试不及格者，每5分扣当月考核1分，以此类推；连续两个季度不及格者，矿青年人才领导小组向达竹公司建议，将其调整出达竹公司青年人才库。 每季度召开青年人才培养工作会计划。会议的重点是每名青年人才都要总结汇报一季度来的工作和学习等情况，听取导师及领导小组的意见和建议；同时领导小组检查培养计划的落实情况，督促师徒按时按质完成培养计划，并发现培养工作中需亟待解决的问题，不断完善培养计划和出台相应措施予以弥补； 制定全年培养计划，落实季度培养计划。该矿要求导师制定徒弟全年培养计划，并根据全年计划，合理安排季度培养计划，领导小组和导师督促计划落实到位。 执行月度汇报计划，提高培养效果。在青年人才培养过程中，每名青年人才每月必须向导师汇报至少1次工作、学习等情况，并将汇报情况写在会议记录本上，导师给予点评或指导，将意见写在会议记录本上，导师签署名字和日期。导师按照培养计划书要求指导徒弟如何完成月度计划或季度计划，并提出建议和意见。 检查计划。使用好工作学习及会议记录本，年终矿青年人才培养工作领导小组将统一检查，并将两本记录本作为向达竹公司青年人才培养工作领导小组推荐考核材料之一。
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