2月28日，陕煤神南产业发展公司一届四次职代会暨2012年工作会在该公司办公楼11楼会议室隆重召开。公司领导、全体职工代表、列席代表共计229人参加会议。会议的主要任务是贯彻集团公司、神南公司工作会精神，结合公司发展实际，紧扣质量发展主题，总结发展经验，确立发展思想，明确发展目标，坚定发展信念，开创公司全面发展新格局。

 

      会上，该公司董事长、总经理高暐作了题为《紧扣发展主题，实现文化引领，开创煤炭生产专业化服务的产业化之路》的行政工作报告。报告从五个方面对2011年的工作进行了总结：一是成功实现跨越式发展；二是顺利实现由基建向生产的转型；三是构建了科学管理体系；四是文化引领初显成效；五是内外部环境持续改善。

 

      报告在客观分析目前形势的基础上，明确提出了该公司2012年的主要工作任务：实现收入18.1亿元，利润3500万元，完成基建投资5.54亿元；要确保一期项目按期竣工验收，确保二期项目和国家级救援基地建设主体完工；杜绝重伤以上安全事故；员工收入要实现稳定增长，增幅不低于CPI涨幅。为确保以上目标顺利完成，重点抓好四个方面的工作：一是加强基础管理，提升管理水平；二是强化安全管理，确保实现全年安全工作目标；三是抓好干部作风建设，营造风清气正的工作环境；四是发挥“神南模式”优势，坚持走产业化道路。

 

      党委书记马有宽在会上作了题为《融入中心，规范提升，真抓实干，促进发展，为公司持续快速发展提供坚强的政治保证》的党委工作报告。在全面总结2011年党建思想政治工作时，他指出，2011年，公司党委在集团公司党委和神南公司党委的正确领导下，以党的十七届六中全会精神为指导，以集团公司和神南公司战略部署为指引，紧紧围绕公司基建向生产全面转型重点工作，夯实党建基础，规范执行程序，提升党建质量，为公司实现新跨越提供了强有力的组织保证和精神动力。

 

      针对2012年公司党建思想政治工作，马有宽提出了七点要求：一是加强党的自身建设，提升党组织推动企业科学发展的能力；二是加强干部作风建设，为公司发展提供组织和人才保证；三是加强思想政治工作，增强全员加快科学发展的信心；四是加强党风廉政建设，提高领导干部廉洁勤政能力；五是加强企业文化建设，提升公司发展软实力；六是加强文明单位创建工作，凝聚发展合力；七是加强工团组织建设，充分发挥群众组织作用。

 

      大会听取了题为《夯实基础，落实责任，超前预防，科学管理，为提升安全保障能力，实现安全工作目标而努力奋斗》的安全工作报告、《2012年经济运行方案》、《2011年业务招待费使用情况报告》、《一届四次职代会提案征集及落实情况报告》及关于领导干部民主测评情况的说明。全体代表就会议各项内容进行了分组讨论，并在会上进行了审议表决。

 

      大会对该公司领导班子及班子成员进行了年度考核测评，并对2011年度先进集体和先进工作者进行了表彰奖励。公司董事长兼总经理高暐、党委书记马有宽分别与各部门、中心负责人签订了《2012年经营业绩责任书》、《2012年安全生产责任状》及《党风廉政责任书》；生产技术部、掘进中心、机修中心负责人就2012年工作目标和安排部署分别作了表态发言。

 

      陕煤神南产业发展公司董事长兼总经理高暐最后做总结讲话，从战略管理、谋略管理、创新之路、企业根基四方面阐述了公司发展、公司管理及工作要求，并对公司未来几年将迎来的发展机遇进行了分析，要求公司上下面对新任务、新目标加强“对标管理”，落实“执行第一”文化，提高工作效率与工作质量，推动公司实现发展新跨越。

本网通讯员：张娜 王乐

编 辑：一帆