煤炭新闻网讯（赵辉/图文）2月27日，西山煤电集团召开三月份生产计划会，回顾总结二月份安全生产情况，安排部署三月份生产工作。集团公司领导王玉宝、王成师、侯水云、郭福忠、于林及相关部门和单位负责人参加会议。

　　会上，各矿（厂）、生产处、总调度室、销售公司等单位和部门就二月份原煤、精煤产量销售指标预计完成情况，三月份生产计划安排、煤质稽查和运销情况进行汇报。二月份，西山煤电集团深入开展“干部上讲台，培训到现场”工作，全面加强安全管理工作，积极协调煤炭产销工作，努力克服地质构造复杂等不利因素影响，各项主要指标完成较好，安全生产保持良好发展态势。

　　王成师、侯水云、郭福忠、于林分别从各自分管工作出发提出具体要求。王成师提出，在选煤和销售方面，要严把设备选型关，理顺产销衔接，稳住质量、稳住市场、稳住价格；侯水云提出，在“一通三防”方面，要严格遵循“以风定产”“瓦斯超限就是事故”的要求，尤其是在冬春季节交替时要严防瓦斯超限；郭福忠提出，在安全方面，要认清当前形势，保持清醒头脑，坚持搞好安全质量标准化建设工作；于林提出，在机电设备方面，需要更换设备的单位，要在保证设备质量的前提下保证进度。

　　王玉宝对二月份的工作给予肯定，对三月份工作提出六点要求：

　　一要将安全生产放在首位。安全工作要做到细之又细、严之又严。领导干部要坚持深入现场，以实际行动转变工作作风，做到统一指挥、协调到位，根据现场情况及时采取有力措施，保证安全生产；

　　二要制定有效机制，逐级落实责任，加强开掘工作。要在安全生产中再掀“开掘会战”高潮，保证措施到位，积极推广先进经验；

　　三要在保障发展、设备可靠、系统可靠上下功夫。在设备选型、系统建设方面提前做好准备工作，做足长远打算；

　　四要加强顶板、运输管理，全方位加强安全管理。要在设施完善、行为规范上做足文章，进一步提升安全现场管理水平；

　　五要按照既定目标，抓好安全生产各项工作。要坚决落实安全生产各项规章制度，及时掌握安全生产中出现的各类情况，建立沟通机制，及时协调解决；

　　六要认真落实山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀讲话精神，在集团公司内部掀起大干快干的新高潮，在抓好安全的前提下，精心组织，严密部署，抓好各项工作，保证完成任务。

本网通讯员：西山煤电集团赵辉/图文

编 辑：一帆