本网讯（通讯员王向东 孙杰）元月份以来，梧桐庄矿以科技创新为动力，瞄准安全生产目标，克服地质结构复杂、水患威胁大等诸多客观困难，全面优化生产组织，改进作业流程，夯实安全、高产、高效矿井建设。

 

      科学治水，完善科技防控体系。该矿坚定 “治水为先”的理念不动摇，对现有钻机实施有步骤更新，将原有的老式钻机更换，引进新技术、新装备。要不断完善钻探工艺，综合发挥水质分析、物探成果的作用，科学把握掘进工作面一孔钻探的准确性和有效性，提升钻探质量，提高工作效率，严格执行“逢掘必探”，锁定采掘工作面以及五采区、八采区的超前勘探任务，为开掘创水平、保衔接提供强力支持。

 

      科技创新，夯实生产衔接。该矿超前做好岳城水库大坝煤柱论证、南翼地区的整体设计。在四采区、六采区对深部开采进行课题攻关，破解影响深部地区采掘生产的水文、围岩应力、瓦斯等制约因素。优化北翼开拓方案，布置岩巷于稳定层位，延长服务年限。推广使用智能乳化液配比器、创新取消设备列车的技术改造新方式、完善沿空留巷设计，及早实施沿空留巷新技术，从根本上缓解采掘衔接紧张的局面。积极探索实践巷道支护新技术、新工艺、新材料，提高首次支护强度，减少整修工程量，减少遏制顶板事故。

 

      提质降本，抓实精细管理。该矿切实强化经营管理，努力实现节支降本、提质增效。健全预算指标体系和控制体系，逐级进行分解，健全评价标准，严格考核兑现，实现全过程按预算控制。进一步规范生产流程和工作流程，建立各流程之间的工序链，确定各环节、各链接点和各工序之间的内部价格，创建价格核算网络，全面推行链式管理，从矿到区队再到班组及员工个人，全方位运用市场法则和网络手段，创建“四级市场核算体系”，实施当班结算，真正实现班清班结。大力组织开展增收节支、修旧利废、回收复用等群众性节能降耗活动，努力实现成本控制目标。

本网通讯员：王向东

编 辑：一帆