| 川煤达竹斌郎煤矿工会为班组管理支招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-3 11:41:23 经验交流 | ||
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川煤集团达竹公司斌郎煤矿工会巧用“班前安全警示、现场安全互查、班后安全点评”的班组安全管理新举措，为采煤、掘进41个班组现场安全管理支招，使班组建设开展得有声有色。
班前安全警示。职工列队进入作业地点后，跟班队干通过现场安全检查和确认，对现场安全状况进行评估，对存留安全隐患、安全重点部位、重点环节、操作中可能出现的安全隐患等安全注意事项向每一个职工交代清楚，警示职工人人干标准活，干放心活，干安全活，避免在布置现场安全工作和职工操作时出现漏洞。
现场安全互查。每一道工序结束后，班组长和职工对现场安全操作、工程质量、文明生产、现场安全管理、各种机电设备、安全设施、制度落实等互查安全隐患，互揭安全“伤疤”，互提安全建议，相互交流学习班组安全管理经验，增强职工的安全生产意识，提高他们的现场应变能力。对查出的隐患和问题，按照定时间、定人员、定责任的原则，现场督促整改。
班后安全点评。在采煤工作面、掘进碛头整体工作结束后，班组职工采用自查、互查、自评、互评、点评、分析和总结的方式，对班组、对自己当班的工作进行小结，查找操作中的不足，为班组安全管理“找茬”、“揭短”“亮丑”。
该矿工会推行“班前安全警示、现场安全互查、班后安全点评”之一做法，促进了班组现场安全管理水平，职工耳闻目睹了班组职工好的操作经验和工作亮点，有力地促进了班组自主管理水平的提升。
达竹公司斌郎煤矿（潘广平）
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