【本网讯】 为确保企业持续、稳定、健康发展，日前，贵州比德公司对2012年安全工作做出安排。指导思想是：坚持“管理、装备、培训”并重，以瓦斯综合治理为重点，抓好煤矿“一通三防”、机电运输、顶板管理和防治水工作；加强煤矿安全基础管理，建立本质安全型矿井；加快矿井安全质量标准化建设，坚持依靠科技进步，加大安全投入，从严监管，强化安全生产责任制落实;推行煤矿安全风险预控管理体系，实现比德公司安全生产状况的根本好转，促进企业安全发展。

       其工作目标为：从元月17日起，井下杜绝死亡事故；地面消灭重伤以上事故和重大非伤亡事故；矿井安全质量标准化达到二级，年底力争达到一级；加强瓦斯治理工作，瓦斯超限现象必须在2011年基础上有大幅度的降低。瓦斯抽放钻孔进尺22万m，瓦斯抽放纯量2324万m3，瓦斯利用纯量450万m3。工作重点有：强化安全生产责任主体和抓好岗位安全责任制落实。建立和完善从公司管理层到各区队、岗位的逐级安全生产责任管理体系和管理制度，严格落实集团公司安全生产责任追究制度，年度内发生1人及以上死亡事故的，区队长免职；发生2人及以上或年度内累计发生事故死亡2人的，分管领导免职；发生一起较大及以上事故或年度内累计发生事故死亡3人的，公司及党委主要领导、分管领导和分管安全领导免职；对发生安全生产重大未遂事故造成重大经济损失的也将进行责任追究。加大隐患排查治理整改力度，强化现场管理，制定整改方案，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，大力推进矿井安全质量标准化达标建设。采、掘、机运、通风、抽采、巷修各级管理人员要将安全质量标准化达标工作与生产计划工作同时进行安排，同时进行考核；建立完善煤矿安全紧急避险“六大系统”。坚决贯彻 “先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，树立“瓦斯事故是可防可控的”、“瓦斯超限就是事故”、“治理瓦斯是解放生产力，治好瓦斯是发展生产力”的瓦斯治理理念。加强顶板管理，每月对井下所有巷道顶板情况的检查工作，针对存在的问题及时处理；要根据巷道使用服务年限选择合理的支护材料和支护参数，确保支护的有效性。加强机电运输管理。严格遵守“行车不行人，行人不行车”的规定；抓好防治水工作。按照《煤矿防治水规定》和“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，提前安排好2012年“雨季三防”和地质灾害防治工作，杜绝淹井和透水事故的发生。加大安全质量标准化工作在各单位内部结构工资考核中的权重；抓好日常小班安全检查工作，坚持组织好每周一的安全检查，安排好每个小班安监员的安全监督隐患排查，安全管理人员不定期下井检查工作。及时督促施工单位严格执行好各项规程措施，重大隐患必须挂牌督办并跟踪落实，未处理好前严禁生产。对恶意违章、野蛮操作、强行作业、恶意报复安全监察人员或管理人员的加重处罚；严重“三违人员”一律开除。

 

本网特约记者：高毕勇

编 辑：徐悉