本网讯 平庄煤业公司西露天矿坚持把提高员工的政治责任和业务素质作为工作的主要目标，采取多种方式强化学习、培训、教育，使员工综合素质能力和技术创新不断得到发 挥，营造了“矿级带厂段、厂段推车间、车间助班组、班组促个人”的良好机制和氛围。

      该矿在贯彻国电公司企业人才理念的同时，构筑了“学习教育培训、技能等级鉴定、岗位资格考试”三个主力支撑， 积极引导员工树立“学先进、立典型、强素质、做贡献”和“比、学、赶、帮、超”的主题思想意识，加大了培训资金投入和师资力量使用力度，使培训教学实现了“电教化、现场化、演示化。”拓宽了技能“培养”通道，加速了员工“成才” 周期。“外委培训、脱产培训、业余培训、封闭考试、岗位练兵”，是该矿创建“学习型组织、打造知识型员工”的又一特点。该矿本着“人人能成才、个个有舞台、”的文化理念，开展了不同层面的“建功杯“员工岗位技术大比武大练兵活动。

 

       详细制定了“每日一题、每周一课、每月一考、每年一查”的“四个一”培训方法。安全技能考评按队级以上管理人员、基层单位班组长、普通员工三条线进行，根据工种、专业、岗位不同，采取管理知识、专业技术、三大规程操作能力等多方面单独命题分组考试，对在比武中取得名次的予以晋级、加奖和物质奖励。对培训不合格的员工消当月奖金。复试不合格者调离本岗位。一系列创建手段的高调实施，促进了全矿员工队伍整体素质的全面提高，安全生产、工程技术、经济效益、文化建设等工作在学习培训、管理创新中得到大幅度提升。

本网通讯员：马晓东

编 辑：远帆