| 陕西铜川东坡矿掘进五队绩效工资管理出新“招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-5 11:27:09 经验交流 | ||
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本网讯 东坡矿掘五队大力推行“双述”活动安全确认制，用安全管理推动区队质量文化建设，用安全管理提升职工经济收入，用安全管理打造矿井精品工程。
在绩效工资管理上，由原来任务、安全、质量管理体制变为安全、质量、任务“4:3:3”管理法，进一步调动了全队岗位职工工作的积极性。同时，又推出了职工当班完成工作量民主决策计资制，改变了原来当班职工计资多少班长自己说了算的传统模式，出台了当班完成工作量多少、责任大小、劳动强度和环境优劣确定报酬，班后召开本班职工民主决策会，会议研究，合理分配，做到了日清日毕，日清日结。充分体现了“客观、公正、公平和公开”的原则，从而使薪酬奖励制度的“保障与激励”双重功能得以充分发挥，使职工用经济杠杆作用推动了矿井安全生产快速发展，全队企业文化建设和质量标准化工程齐头并进，亮点纷呈。
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