【本网讯】  新年伊始，重庆能源集团永荣长河煤电公司“严”字当头抓管理，通过算经济帐、政治账坚决让那些不履行安全职责的干部丢面子、丢票子、丢帽子。到目前为止，已对3名现场履职不到位的队干分别给予了罚款和撤职处分，对一个队班子进行了约谈，在该公司广大干部职工思想上引起了强烈震动。

      该公司以学习永贵经验为契机，立足“敬、严、实、细、创”抓安全，在全司上下扎实开展“抓安全教育形成、健全安全制度、重遵章守纪奖励、严安全违章处罚”主题活动。抓教育，通过举办专题座谈会，交流学习体会，鼓励大家深入学习永贵精神，让广大干部职工从思想根源上树立一切事故都可防、可控、可避免的主观意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚决做到“零三违，零隐患，零事故”。建制度，进一步完善《安全生产违章行为处罚规定》、《安全生产严管重罚办法和安全问责办法》，铁制度强管理，促进安全责任落实到位，真正实现“管理人员监控现场，现场人员监督管理人员”的“双向控制”制度。重奖励，为调动基层队干和职工搞好安全工作的主动性、积极性，坚持把“三无四优二创”竞赛活动贯穿全年工作，凡是实现“无受伤、无违章、无重大安全隐患”的部门、个人，在本月中进行高额奖励，激发广大干群争当优秀安全队长、争当优秀安全班长、争当优秀安瓦员、争当安全放心职工和创安全先进队、创安全优秀班组的热情。严处罚，加大安全结构工资所占比例和安全问责的力度，安全结构工资只与安全行为、效果和责任区域挂钩，努力构建“齐抓共管、三位一体联动监控、职工联保联控”网，推动齐抓共管协作联动体系。

（文/李敏 责编/罗宏杰）

本网通讯员：李敏

编 辑：徐悉