| 永煤集团新桥煤矿综掘队:精心烹饪队务公开“小套餐” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-7 14:40:01 经验交流 | ||
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队务公开是民主监督管理的一项重要工作,如果处理不好就会影响到职工的情绪和工作稳定性,新桥煤矿综掘队在严格落实矿队务公开各项制度的基础上,根据职工的“口味”,精心烹饪队务公开“小套餐”,为队务公开增添了新的活力。
针对职工关心的热点、难点、焦点问题,队本着“公开、公正、及时、准确”的原则,确立了队务公开的8项内容,主要包括职工出勤率、班组打分日清日结、月度工资奖金分配、生产经营计划、措施及完成情况、劳保发放情况、矿以及公司重要事项传达情况、假条管理情况等方面,做到“任务公开大家干,考勤公开大家看,奖金公开大家算,评先公开大家选,成本公开大家管”,确保生产经营重大事项及时让职工知情,经营管理让职工积极参与,权力行使接受职工监督,将“家”底毫无保留的交给职工,增加了队务公开的透明度。 在此基础上,将队务公开延伸到班组,在班组内设立了“班务公开”小套餐。 “班务公开”主要包括班组职工的班组打分日清日结、当班工作量的公布、队上对班组及班组职工的奖惩情况的公示等。在“班务公开”管理工作中,五个班组的班长每天负责把需要公开公布的内容在下班12小时内填写于“班务公开栏”中,让每名职工及时浏览查看。
“队务公开小套餐”有效调动了职工的生产积极性,为全队生产经营注入了活力,也为全矿安全生产作出应有贡献。截止目前,该队干部职工团结协作,心齐劲足。
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