| 铜川矿业下石节煤矿“四项要求”抓干部队伍作风转变 促进安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-8 10:09:09 党群工作 | ||
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本网讯 抓好安全首先是要抓好干部队伍作风建设。近日，铜川矿业下石节煤矿对干部作风提出了四项要求，以作风建设促进矿井安全生产。 一是严格落实安全生产责任制。把安全责任、安全理念、安全制度落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每一个人，做到层层传递压力，人人身上压担子，一级对一级负责。使每一名干部职工清醒的知道，凡分管业务范围涉及安全管理内容的各级干部，都是安全工作的分管领导，都是安全责任者；各岗位职工不管从事哪个岗位，都肩负着安全责任，不能有半点马虎。 二是狠抓干部作风的转变。严肃处理对待工作作风漂浮、不深入、不细致的干部，在安全管理中大力弘扬“严、细、实”的工作作风，反对“假、大、空”不负责任行为，认真落实《关于进一步加强干部走动式管理的通知》规定和干部带班、跟班、值班制度，经常深入基层、深入现场、深入一线，靠前指挥，与职工同上同下，及时发现、处理和解决安全生产中存在的问题。 三是筑牢从“严”管理安全的意识。在安全管理上用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”狠抓安全工作。真正做到守章必严，执章必严，违章必究，一切按安全制度办事，让安全规章制度说话，绝不手下留情、绝不心慈手软、决不当老好人，用严格执行制度、严格现场管理、严格监督检查、严肃“三违”查处的精神推动安全工作的开展。 四是始终坚持服务一线的思想。业务科室要始终坚持急一线之所急，想一线之所想的原则，努力为生产一线搞好指导、协调、服务工作，经常深入到生产一线，及时发现和解决在生产中存在问题和隐患，促进安全生产工作平稳开展。 同时，要求全矿各级干部要时刻牢记自己的责任和使命，把抓好安全工作作为一项政治任务和政治使命，把实现安全“零”目标作为检验自己工作作风、责任意识、工作能力、管理水平的标准，尽最大努力去实现。
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