【本网讯】  为倾力打造节约型矿井，冀中能源邯矿集团陶二矿全方位、多角度地降低生产用料成本，在全矿组织开展“挖潜增效、节支降耗”活动。

       该矿加大对全面预算管控、物料管理、对标管理等措施保证监督、确保执行有力、落实到位。全矿领导采取“不定时间、不定车间、不定人员”的方式，严厉查处材料跑冒滴漏现象，确保一丝一物都用到“点”上，坚决做到无预算不支出、超预算严问责，力争可控费用比预算费用降低13%。在材料管理薄弱点上，问计于一线职工，要求能提出改进措施，提高材料管理水平。在成本支出方面，本着“增收、投入、周转、节约、不浪费”的原则，大力提倡和开展了“修旧利废”工作，组织职工开动脑筋，自制备件降成本、拼装备件创效益。此举不断提高职工的节约意识，营造人人在岗位精打细算、挖潜增效、节支降耗的良好氛围。

本网通讯员：张伟

编 辑：徐悉