颜廷居同志现任山东海力集团石屯煤矿副总工程师兼任安全科长。多年来，他秉承诚信做人，踏实做事的原则，时刻践行言必行、行必果的思想准则，执著的付绪工作，坦然的面对人生，不争名利，不图回报，在平凡的工作岗位上默默无私奉献，成为了名符其实的安全生产先进工作者，为矿井可持续健康发展作出了突出贡献。
     不断学习是他的追求。日常工作中的颜廷居是一个虚心好学，善于钻研的学科带头人，他常说要想使自己立于不败之地，就要不断学习，干好工作就是为了自己。在主持安全科工作几年间，他认真学习安全生产法律、法规，深刻领会煤矿“三大规程”精神实质，坚持理论联系实际，采取走出去，请进来的方式，不断探索安全生产管理新途径，坚持以人为本的原则，坚持依法管理，依规办事的管理原则，率先修编了多项安全生产管理制度，进一步完善了各级安全生产责任制，突出强化了各类规程措施的现场落实，全面推行了安全生产工作闭环管理，真正实现了“管理规范化，运作程序化，监督一体化，考核人性化”安全生产工作目标。2011年底，颜廷居通过三年的自学考试，取得了地质专业本科学历证书，为全面驾驭矿井安全生产综合能力打下了坚实基础。
      不出事故是他的目标。对于肩负全矿安全工作重要责任的颜廷居同志来说，他深知安全不是喊出来的，更不是写出来的，管安全就必须要站在理上，才能确保实现安全工作目标。基于这种理念，颜廷居同志首先倡导打铁还须自身硬的理念，要求全矿安全系统各类管理干部、管理人员要秉公执法，严于律己，要求别人不做的事，自己带好头，要求他人做好的事，自己先要作出榜样，谁敢在安全上不负责任，他就会让谁过不去，并让其付出代价。在具体工作中，他针对现场实际，制定了一系列切实有效的管理规章。一是管理干部、管理人员下井跟带班查隐患、反三违，实行日清月结，跟踪量化考核制度；二是安检员季度考核、末尾淘汰制度；三是联带责任考核问责制度；四是差错追究管理制度。为有效使各项管理制度落实到位，他在领导的支持下，通过设立安全举报信箱、矿长信箱、合理化建议等多个基础平台，进一步拉近了全矿干部员工的距离，安全和谐发展更加深入人心，2011年全矿杜绝了轻伤及机电二级以上事故发生，连续8周年实现了安全生产目标。
     不放过一个细节是他一贯的手段。安全生产关键在现场，管理靠细节，能否实现安全生产工作目标，不仅取决于怎样去管，而且更重要的是每个细节管好了没有，这些问题处理不好，落实不到位，就不可能确保安全生产。在日常的安全生产工作管理中，颜廷居同志善于超前考虑，周密安排布署，特别是对于一些临时性工程，他更加跟上调度，要求各单位在安排临时性工作时，必须领导干部先进入现场进行安全检查，在确认安全无误的前提下，方可安排员工进入工作地点作业，严禁在安全没有保障的前提下，在没有明白人在场的前提下，擅自违规安排井下临时性工作。对于一般工程和重点工程，全矿必须由分管领导带队，专业技术人员参加进行现场调研，形成切实有效安全措施后方可布置施工，一旦现场条件发生变化，与规程不符，就坚定不移地停下来。因此，最大限度地保障了矿井安全生产。
     不断强化全员培训是他不竭的动力。面对石屯煤矿人力资源匮乏影响安全生产工作的实际，颜廷居同志倍加意识到全员安全培训的重要性，他深深的懂得安全生产不是要求大家怎样去做，而且是怎样使他们才能干好，怎样才能确保生产安全，安全生产没有人不行，有人没有相应的专业技术和技能更不行，如何解决好人力资源匮乏与安全培训学习的矛盾，关键还是靠思想认识的提高，只有通过全员技能提高，才是真正实现本质型安全生产目标的重要措施之一。对此，颜廷居同志针对全员受训情况实际，结合“三项岗位人员”特点，不失时机地对全员进行安全教育培训，制订了培训计划，对一时不能按时参加的人员，采取查缺补漏的方式，适时进行培训，从根本上解决了外出培训老大难问题。2011年全员受训率达95%以上，“三项岗位人员”持证上岗率达100%，在2011年度“双基建设”及“安全评估中”石屯煤矿以优异的成绩通过了上级主管部门的考核验收。
     颜廷居同志是一个平凡的人，在他的身上我们既看到了一个共产党员孜孜不倦的追求，更折射出一位中层干部的劳动风采，在石屯煤矿安全生产的丰碑上凝聚着一大批像颜廷居同志这样默默无闻的无私奉献者，凝结着他们辛勤的汗水。他这种赤诚善战的执著精神，正鼓舞着大家奋战在煤海一线，为矿井的安全生产作出更大的贡献。

 

 

本网通讯员：张树立

编 辑：徐悉