新年伊始，陕煤建司狠抓科学管理，强化工作落实，将全年目标任务按月进行分解，率先在公司机关各部门实施按月量化考核。考核内容主要以本部门职能、职责及当月负责落实的重点工作为依据，将全年目标任务纳入规范、按月细化，并赋予每项细化后的条款具体分值，每月底由部门之间交叉式对当月工作业绩进行量化评分，部门当月考核得分由企管部、人力资源部审核。量化考核的结果一方面作为机关部门月度绩效工作考核的重要依据外，还与各部门负责人的年度绩效工资挂钩。

 

      据了解，该公司实施工作量化考核的目的，一方面有效掌握机关工作人员的各方面情况，及时发现问题，强化机关工作人员的工作责任意识；另一方面在于有效地激励和调动工作的积极性、主动性、创造性，改进机关工作作风，加强工作纪律，提高管理水平，促进各项工作的顺利开展。 （张和平）

本网通讯员：张和平

编 辑：一帆