2月8日，元宵节刚过，重庆能投集团领导及矿业公司总经理林成光一行来到地处偏远的赶家桥煤矿检查指导工作。

 

      重庆能投集团安监部长任必清，生产部长徐印等领导通过下井、到52901、50904工作面、到505变电所等实地检查，对赶家桥煤矿在安全生产，现场管理等方面所做的努力及成绩给予肯定，但同时又提出了存在的很多问题：各工作面设备不齐全，标示指示牌缺少、特种工作人员如瓦斯员、安检员不持证上岗，不规范操作等。能投集团安监部长任必清指出，赶家桥煤矿一个主要的问题是改革问题，彻底的改变以往的不足之处，积极的吸收借鉴消化其他单位的先进的经验，成功之路，学习永贵的精髓之处，提高工程工作质量标准化，让作业规程起到现场监督，研究，修改调整的作用；改进检察方法，更深层次的查出隐患，管理漏洞，对可能出现的隐患要有敏锐性，用挑剔的眼光看隐患问题的实质所在。督促领导带班跟班的进度，认真积极地带班跟班，解决带班跟班中的问题，把握重点，起到带班跟班的作用。

 

      任部长希望矿公司领导认真落实，整改，按公司规定及时处罚，批评。把好的经验，不足之处做情况说明及时的上报矿业公司。矿业公司经理林成光指出，要树立安全意识，戒骄戒躁，再接再厉，现场各方面都要严格按照安全质量标准化的标准来实施，一定要把安全周期延续下去，把这面旗帜扛起走，坚持下去。同时林成光经理重申了特殊工种持证上岗的问题，对于新招人员，要及时上报矿业公司，以便于公司及时组织人员培训。林成光经理还指出一定要提升安全管理工作，进一步加大管理制度的宣传，落实，分层面的组织学习。对存在的各类安全隐患不能有丝毫的松懈和麻痹，确保不出任何事故的前提下，进一步提高经济效益。

本网通讯员：刘世秀

编 辑：一帆