| 冀中能源峰峰集团新三矿“三个强化”锁安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-9 18:23:49 经验交流 | ||
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冀中能源峰峰集团新三矿紧紧围绕年初工作特点、节日管理难点、现场管理重点，强化思想掌控，狠抓责任落实，多措并举，筑牢安全堤坝，确保实现元月开门红。
强化24小时思想掌控。该矿各基层单位充分利用班前会、职工会、隐患排查会、历史上的今天等形式，不断为职工敲响安全警钟，提醒职工时刻紧绷安全弦，使职工做到班前心里有底，班中排查有数，班后安全回家，提高职工的安全意识。加强对酒后上岗、带病上岗、带着情绪上岗和疲劳作业等现象的摸排，对“三违”人员、薄弱人员、不放心人员一律停止工作，到学习班学习。
强化安全检查督导。该矿严格现场管理，严抓薄弱环节、重要岗点、关键人员的隐患排查治理。以8个专业的检查小组为主线，突出对“一通三防”、顶板管理、机电设备等当前安全重点的检查。对查出的问题，按照整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任落实“五个步骤”进行闭合处理，及时消除安全隐患。
强化干部现场管理。该矿要求各级干部严格执行干部下井跟班、带班、值班管理规定，把现场管理作为工作重点，井下一线办公，从矿领导、机关科室到各基层单位管理人员，每日必进班组，到一线，轮流盯班，坚持跟班盯点不断线，抓组织、抓落实、抓关键，掌握真实情况，把一切不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态。
截止到目前，该矿实现安全生产已到 1527天。 （郑新华）
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