2月27日，平庄煤业西露天矿召开十六届九次职工代表大会暨2012年工作会议。平庄煤业副总经理、矿区工会主席张光伟出席会议并讲话。会议总结了2011年工作，分析存在的问题，部署了2012年各项任务，动员全矿员工认清形势、统一思想、坚定信心，全面推动各项工作迈上新台阶，为平庄煤业建设“五型一流”煤炭企业目标的早日实现再立新功。

 

      会议总结了2011年工作。一是严细生产技术管理 合理工程布局实现我矿采剥平稳接续。二是强化制度建设 狠抓责任落实 安全保障能力全面提升。三是拓宽经营思路 推进精细管理 不断提升经营管理水平。四是提高检修质量 确保生产需求 实现机电设备安全运行。五是细化煤质管理 适应市场需求实现了销售收入最大化。六是加强职教培训工作 员工队伍素质有所提高。七是党建思想政治工作扎实有效。八是坚持以人为本 落实“惠民工程”不断推动和谐矿区建设。

 

      会议确定了西露天矿2012年总体工作思路是：以实现西露天煤矿科学发展为目标，以推进精细化管理为主线，搞好富余人员培训分流工作，盘活闲置资产，增加就业岗位，拓展创收空间，确保矿区和谐稳定，全面推动我矿安全、生产、技术、机电、经营、管理工作再创新局面，为平庄煤业建设“五型一流”煤炭企业再立新功。

 

      会议要求今年重点做好七项工作。一是夯实安全管理基础，提高安全保障能力。二是强化生产技术管理，保证采剥正常接续。三是加强设备检修维护，提高设备出动效率。四是细化经营管理工作，筑牢降本节支基础。五是转变观念注重培训，合理分流确保稳定。六是强化党建工作，加强员工思想教育。七是继续实施惠民工程，促进矿区和谐稳定。

 

      张光伟对平庄煤业西露天矿过去一年的工作给予了肯定。他说， 2011年，平庄煤业西露天矿在生产条件比较困难的情况下，矿区保持了繁荣稳定，安全生产各项指标都取得了好的成绩。整体工作体现三个特点。一是生产技术管理较规范、科学。顺利实现生产工艺转换和衔接，保持了生产平稳有序。二是考核机制较完善，基础工作较扎实。三是职工队伍较稳定。在人员多、资源少，企业持续发展与资源有限的矛盾日益突出的情况下，保障了和谐稳定发展局面。

 

      张光伟就西露天矿做好2012年工作提出了要求。一要处理好几种关系，科学、稳定地发展生产。平庄煤业西露天矿生产工艺变化很大，带来了职工队伍稳定、职工工种更改、人员妥善安置等问题。要处理好这些问题，就要创新工作思路，做到安置与稳定、稳定与发展、发展与创新的关系协调统一。在生产稳定发展中，妥善处理人员分流和安置问题，保证企业和谐发展。二要利用良好发展机遇，深入实施惠民工程。平庄煤业西露天矿是老矿，困难职工较多，惠民工程任务较艰巨。要在增加企业经济效益、提高员工收入、加强队伍建设的基础上，关注特困职工的生活。要加大职工生活条件的改善力度，保护职工身心健康，保证矿区稳定和谐。三要发扬企业精神、劳模精神，打造一支特别能战斗的职工队伍。平庄煤业西露天矿曾经有全国劳动模范杨洪德、牛玉铭，现在有候景芳，他们是优秀职工的代表，是全体职工的榜样，在他们身上充分体现了煤矿工人艰苦奋斗、无私奉献的精神。要学习他们的劳模精神，在弘扬劳模精神中，弘扬企业精神，推动企业发展。

 

 

      会议审议通过了平庄煤业西露天矿2012年行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告和2011年度业务招待费支出情况四个报告的决议。命名表彰了2011年度10个先进集体、45名先进生产（工作）者、31个优秀班组、31名优秀班组长、45名安全先进个人、3个“安康杯”竞赛优胜单位。

 

 

      平庄煤业有关部室负责人，西露天矿各单位负责人，西露天矿十六届九次职代会代表，受表彰的先进集体和个人代表140余人参加了会议。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆