今年以来，羊东矿二开拓区工会通过开展“临时班长”活动，充分调动了班组自主管理的自主、自发、自觉能动性，有效地激发了班组建设活力。

 

      该区工会不断强化班组团队意识，每月集中几天开展“班长我来当，今天我带班”活动。让班组成员轮流担任“临时班长”，在正副班长的监督下，行使班长权利，了解班长带班的不易。此活动的开展，班组内减少了牢骚与怨言，班组职工的团队意识进一步增强。车间工会通过此项活动，为发现和培养班组长后备人选提供了机会。该区工会不断强化班组长和“临时班长”的责任意识，将现场所有岗位，根据安全责任、技术含量、劳动强度、工作环境分为多个等级。由职工根据自身业务水平、工作熟练程度自主选岗，充分发挥每个职工的优势，调动了职工的工作积极性。车间工会不断强化班组长、“临时班长”的自律意识，班组长作为现场管理的第一责任人，在工作过程中必须加强现场岗位巡查，对在工作中表现差的职工给予批评，出现违章的严厉处罚，并实施安全帮教程序，促使职工按章作业、正规操作稳步提升。

本网通讯员：程华

编 辑：一帆