近日，在某矿办公楼公示栏前，不少人驻足而立，原来是该矿下发的“关于二采区5#联络巷安全隐患未及时处理的通报” 吸引了不少一线工人和领导干部观看。笔者在围观的人群中时不时听到有人窃窃私语，有人悄悄伸手翘拇指，也有人“愤然”离去。 

     通报显示：“该矿二采区5#联巷运输线在该处线路原绞车拆除后，轨道慢下坡存在矿车自滑情况，路过此地点的检查人员，没有及时汇报和采取有效措施处理，导致隐患长期存在。”由此不难看出，被通报处罚的人员面积之广、力度之大、责任之深！由此不难理解，被处罚干部的“想不通”。

       其实，走马观花，敷衍塞责，把带班下井视作应付差事，外赚入坑费、中餐补助……也是一些领导干部对下井的另一种“认识”。既“走了过程，完了任务”，又为自己的加“薪”有了堂而皇之的理由。好在这种现象并非比比皆是，仅仅存在于个别人的思想。

       自国家安监局出台关于要求领导干部带班下井制度以来，领导干部责任意识明显提高，煤矿安全系数明显上升，但带班下井制度的确加大了领导干部的工作量。特别是个别领导干部，短期尚可认认真真、细心排查，时间久了，思想难免麻痹大意、或者因为精力不足、时间紧张……等等原因导致下井敷衍了事。

       若细细思量，这种不负责任的安全检查巡查，对矿井安全究竟能起到多大的保障监督作用？对一线工人的安危、对生产现场的安全度到底能有多大的把控？如此循环蔓延，领导干部的执行力、团队作风必成后患，其后果或将甚于矿井事故的危害。

        “千里之堤毁于蚁穴”。带“薪”工作固然是乐事一桩，带“心”执行岂不更是利国利民益己行为？带班下井，认真用心，既是政策制定群的良苦用心，更是笔者斗胆地呼吁！

 

本网通讯员：澄合技工学校 雷红玺

编 辑：徐悉