【本网讯】 平峒井口结合井口自身实际，在矿部“高标准恢复建设  重振渭北老矿区雄风”大讨论的基础上，紧紧围绕“对标准管理”掀起了热烈的讨论高潮。

      井口党总支根据矿党委安排在全矿范围内开展“强管理抓落实保安全促项目谋发展”大讨论活动的通知精神，7个基层党支部抽出专门的时间，安排学习议程，集中全体党员干部职工进行学习，确定讨论议题，3月1日召开了科队级以上干部会议进行大讨论，迅速掀起了讨论热潮，在讨论中确立了 “以对标创建为抓手，找准目标，扎实推进各项工作赶超一流”作为当前工作的着力点和切入点。并要求在“精细管”、“对标学”、“落实好”上下功夫，努力实现从“粗放管理”到“精细化管理”的转变，制定出了追赶先进单位的方案和措施；在精细化管理、班组管理、工程质量、材料消耗等方面找差距、定措施、求改进。要求干部职工找准井口与先进单位，井口内部之间各单位的差距，狠抓基础，扎实推进，从而实现自我超越，争创一流。在对标过程中以打造精品采掘工作面、精品峒室、精品线路等目标开展对标创建活动。三月份从工资总额中拿出3万元，做为对标创建奖励基金，奖励在对标创建中的先进单位和个人。并要求井口各副主任带头转变工作作风，分组包区队，帮助各区队抓好对标管理，帮助区队协调解决对标中的实际问题。通过“大讨论对标管理”解决干部职工的思想问题，让全体党员干部职工有一种危机感、紧迫感，为进一步提升安全管理水平打下了良好的基础。

 

 

本网通讯员：王西平

编 辑：徐悉