为打造本质安全型矿井，潞安集团常村矿结合井下点多面广线长，变化环节多、地质条件复杂、监管难度大的实际，牢固树立“安全第一”的思想，切实加强对变化环节的安全管理，确保矿井安全生产。

 

      常村矿从规范变化环节管理制度着手，管变化、管细节，制定了“变化环节有计划实施管理规定”、“变化环节有计划实施审批表”、变化环节安全管理日报制度等。在变化环节发生后，能够根据制度及时采取措施，在检修时间之内制定出相应的审批单管理规定，经相关业务科室、安监处、调度签字批准后由调度执行，真正做到了超前预测、超前准备、超前管理和超前预控。

 

      在采访常村矿调度室主任常选斌时，他说“任变化环节的安全管理是煤矿的薄弱环节，在以往的变化环节管理中，由于监管的不到位，经常出现在现场执行中有措施不到位的现象，或者是作业不规范的现象，导致在变换环节的处理中，出现事故扩大的现象，为此，我们制定了《变换环节有计划实施管理制度》”。

 

      据了解，该矿根据变化程度分级安排领导跟班，安监部门派出专人负责，各业务科室部门各负其责，将责任更明确化、细致化，制定了科学的管理方案和措施，建立起完善专项图、表、台帐管理，按照安全否决机制，严格考核，每月底将总结及考核情况上报，做出专项记录和专项备案。同时，该矿加强安全监察队伍的建设，加大干部作风转变及考核力度，强化安全管理过程的责任落实，采取针对性的措施，执行“三走到、三必到”管理规定，加强领导干部现场办公管理，进一步加大对变化条件、生产异常、重点领域、特殊时段的安全监督管理，严格执行好现场开收工验收制度，全力做好对变化环节的监督检查，确保矿井安全生产。

本网通讯员：冯丽娜 邢保红

编 辑：一帆