自2012年2月份开始，协庄煤矿充分借鉴地方政府政务督查制度，创新实施了重点工作督查制度，提高了工作效率和工作质量，有力保证了各项工作有部署、有落实、有安排、有回音，为推进企业新一轮发展奠定了坚实的基础。 该矿将督查工作作为落实上级组织和矿党委、矿行政决策部署的关键环节，作为促进工作落实、保证政令畅通的重要手段，作为改进工作作风、提高工作效率的有力举措，不断加大工作力度，确保取得显著效果。

　　一是加强组织领导。成立了督查工作委员会和督查办公室两个督查工作职能机构，由矿长、书记亲自挂帅，具体负责督查工作的组织、领导和协调，为督查工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。二是明确督查内容。将矿党政主要领导的批示件和矿党委成员调查研究、检查指导工作、现场办公时所作指示和需要解决的重要事项等一系列内容列为督查工作事项，保证了各项重点工作顺利开展。三是规范工作流程。制定了立项、转办、反馈、归档的“四步走”工作流程，及时督查通报各项工作的进展情况，并对有关资料按时整理归档，保证了各项工作有序进行。四是创新督查方式。灵活应用现场督查、跟踪督查、联合督查、文电调度等多种有效形式进行督查，极大的提高了督查工作的效率和质量。五是严格奖惩考核。年底，根据督查工作完成情况对督查工作委员会和督查办公室成员进行奖惩，圆满完成各项督查工作，对督查人员进行奖励；因督查工作失职，造成有关工作未完成或完成质量达不到上级要求的，对督查人员进行对等处罚。通过严格的奖惩考核，调动起督查人员的工作积极性和主动性，促进了各项任务目标和重点工作的顺利实现。

本网通讯员：梁京园 李天栋

编 辑：刘勋