六年励精图治，六年改革发展，六年拼搏创新，党旗始终飘扬在奋进的征程，指引着前进的方向。“全国煤炭工业洗煤厂50强”、“国家质检信得过产品”，四川省“名牌产品”、“最佳文明单位”，攀枝花市“学习型组织”、“人才开发示范单位”，这些金灿灿的荣誉，沉甸甸的硕果，是精煤公司党建工作的最好证明。如今，在党旗的辉映下，一个环境优美、充满活力的现代化选煤厂屹立在金沙江畔。

      思想建设 凝聚共识

      面对繁重艰巨的改革发展任务、复杂多变的市场经济形势，川煤集团攀煤精煤公司党委在党的建设中，始终把思想建设摆在首位，体现在明确发展方向、与时俱进解放思想、坚定发展信念上。

      从“保持共产党员先进性教育”活动提出的“企业又好又快发展”目标，到“学习实践科学发展观”活动提出的“打造现代化选煤厂”目标，再到“思想大解放、管理上台阶”活动提出的“打造优质高效低耗现代化选煤厂”目标，在一次次的思想火花交融中、一次次的观念碰撞中，凝聚共识，企业的发展方向更加明确。特别是在思想大解放、管理上台阶”活动中，组织两级领导班子深入一线、深入现场，开展专题调研，破除惯性思维，审视制约企业科学发展的突出问题，比照选煤行业先进标准寻找差距，共收集到涉及意见和建议100余条，为打造优质高效低耗现代化选煤厂奠定了坚实基础。

      坚持围绕生产经营中心，有的方矢地开展学习活动，增强学习的有效性、针对性。2008年，围绕“次贷危机，我们什么办”组织编写了四期形势任务宣教材料；2009年，以“体会艰辛、牢记使命、促进发展”为主题，开展“井下课堂”教育实践活动；2010年，开展“迎接挑战与企业同行”主题实践活动，编印《创先争优先进人物风采录》； 2011年，以处级干部为重点，按周印发《中心组自学材料汇编》，收集整理干部结对谈话内容，形成有针对性的宣教材料，供基层做好有针对性的疏导化解工作，确保了队伍在面对改革发展的艰巨任务、市场经济的严峻挑战时，始终保持坚定信念、清醒头脑和昂扬斗志。

      加强党的建设，其根本目的就是要发挥好党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。攀煤精煤公司党委高度重视党的组织建设，主要体现在建强班子、提升战斗力上。

      健全完善决策制度，发挥政治保证作用。制定下发了《党委议事决策规则》《“三重一大”决策操作程序》《党政联席会制度》《关于贯彻执行党风廉洁建设责任制实施办法》等文件和《廉洁风险防范管理手册》，规范了权力运作和从业行为，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。结合干部管理工作实际，修订、完善了基层领导班子和领导干部的考核、绩效考评等办法和意见，进一步推动了干部管理工作的规范化、科学化。

      规范党内组织生活，夯实党建基础工作。制定下发《深入贯彻落实“三会一课”和中心组学习制度的实施意见》，通过民主生活会和中心组学习，抓好领导班子建设，不断提高政治理论水平和领导能力；通过党员大会和党小组会，抓好党内活动的开展，保证各项工作措施落实；通过支部委员会，抓好单位三重一大决策，及时研究和掌握职工群众思想动态，努力实现好和维护好职工群众的根本利益；通过党课，抓好政治理论学习，准确宣传公司改革发展、生产经营状况及重大举措；公司领导定期参加党支部“三会一课”和中心组学习，现场点评，帮助党支部改进工作，提高会议的质量。

      紧密围绕生产经营中心和重点工作，积极创新活动载体。先后制定完善了《创先争优活动实施方案》、《创建五好党支部、争创样板党支部考核意见》、《争做四优共产党员实施意见》等文件，进一步健全和完善基层党建工作责任制、党组织工作考核机制，广泛开展了创建“四好”领导班子、党员安全“三无”、党员示范岗、党员佩戴党徽上岗等一系列主题鲜明、内容实在的活动，组织广大党员在急难险重的工作任务中，勇挑重担、冲锋在前，成为公司生产经营建设的坚强脊梁。

      先进企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。川煤集团攀煤精煤公司党委充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，把企业文化建设摆在更加突出的位置，不断丰富企业文化内涵，为企业发展提供强大的动力源泉。

      加强企业文化建设。一是广泛开展企业文化知识宣传教育，举办厂歌比赛、企业文化知识竞赛、现场标语征集等活动，引导全体员工积极参与企业文化建设。二是坚持分类有序，制定“安全文化建设规划”“廉洁文化建设规划”，采取讲座、集中培训、班前会、职工大会、漫画展、演讲比赛和巡回演讲等形式，开展宣传教育，让安全、廉洁成为全体干部职工共同的工作理念。三是建成公司文化大道、文化广场和文化理念宣传栏、宣传牌板，建成8个职工书屋；编写《班组建设手册》，完善班组规章制度，打造了公司文化建设的亮点。目前，公司的企业文化建设已形成浓厚氛围，渗透到公司管理和生产经营的各个环节，为公司的发展提供了强大的文化动力和精神支持。

      深入推进职工素质工程。一是开展读书学习活动，分层次在科级干部、群安员、团员青年、女工中开展学习心得征文活动，并将优秀心得进行基层巡展，激发了职工学习的热情。二是以“特色建家”活动为载体，推行技术建家和标准化班组建设等工作，组织开展技能大赛、岗位练兵和技术比武活动，全方位推进“四个一”、“五小”活动。三是坚持播放专业技术讲座，定期举办各类专业知识讲座和培训班，支持职工参加后续教育，新建职工电教室，购买重介工艺、煤质化验、车钳铆焊电等专业书籍，充实职工阅览室，满足基层单位和职工学技术需求。六年来，有122人获得大专以上后续教育学历；公司先后获得四川省“学习型组织”、攀枝花市“人才开发示范单位”；在川煤首届职工技能大赛上，获得焊工第一名、第三名；在攀枝花市首届“百岗万人”职工职业技能大赛车工决赛中，获得第五、第六的好成绩。

      和谐建设 成果共享

      和谐建设的核心就是以人为本，尊重职工的权利、地位和人格，共享改革发展成果。川煤集团攀煤精煤公司党委始终把职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。

      打造“阳光企业”。全面推进党务公开工作，进一步健全完善党务公开相关制度，使党务公开工作科学化、规范化、制度化；完善公开目录，凡属党内法规要求公开的内容，凡属党员群众关注的事项和热点问题，只要不涉及党和国家及公司的秘密，及时主动列入公开的范围。深化厂务公开，规范公开程序，在涉及企业经营、工程招投标、大宗物资采购、干部任用、工资分配等方面，加大公开力度，主动接受职工监督，增强管理的透明度。

      打造“平安企业”。强化社会治安综合治理（平安创建）工作，完善基层单位的综合治理机构，增强群防群治力量，健全群防群治网络体系。加强法制宣传教育，深入开展“五五”普法教育活动。搞好治安形势分析和研究，制定预防各类违法犯罪的有效措施，严厉打击各类违法犯罪活动，力保生产区域、生活区域秩序安定，增强职工的安全感。

      打造“幸福企业”。大力开展形式多样的送温暖活动，坚持开展职工生活状况调查，力所能及地帮助他们解决具体难题，体现党组织和企业的温暖。深入开展全国卫生单位创建工作，改建运动休闲中心，对公司公路两侧、厂区和生活区实施绿化、美化，公司绿化面积达到15000平方米以上；进一步改善职工职工居住条件，累计分配安置房296套，共享改革发展成果。

      鲜花铺满道路，红旗猎猎飘扬。展望未来，在党旗引领下，精煤公司“十二五”规划的宏伟蓝图，愈加清晰，愈加诱人……

本网通讯员：李勇强

编 辑：西江月