本网讯：2012年是川煤集团广能贵州世纪公司雷公山煤矿矿井建设的关键年。为了确保矿井建设安全高效，早日建成投产，该矿以打造“四好”领导班子为抓手，着力强化班子的决策力、凝聚力、感召力、执行力，推动矿井建设安全高效有序推进。

加强政治学习，提高班子决策力。在“四好”领导班子创建活动中，该矿始终坚持把加强政治理论学习作为首要任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。坚持中心组学习制度和个人政治学习制度，使理论学习制度化、经常化、规范化。在学习过程中，主要在“四新”（理论学习有新认识、解放思想有新进展、改革发展有新突破、争创一流有新成效）上下功夫。通过学习统一思想认识，通过学习研究探讨工作，提升了领导干部的思想水平和决策水平，提高了工作质量和成效。

加强团结协作，提高班子凝聚力。加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。雷公山煤矿班子严格遵循民主集中制原则,认真贯彻落实《关于进一步加强民主集中制建设若干意见的决定》和矿重大问题议事制度。研究决定重大事情做到事先广泛征求意见，进行充分酝酿，会上集体研究决策，不搞“家长制”、“一言堂”或少数人说了算，有效地确保了矿重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。同时，坚持把个人分工负责与集体领导结合起来，班子成员分工不分家，各司其职，互相配合，互相信任，互相支持，确保矿各项工作均能得到落实。 

 加强廉洁自律，增强班子感召力。 “打铁还需自身硬”。矿领导班子认真贯彻上级关于党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、川煤集团和公司廉政建设有关规定。进一步完善了党风廉政建设责任内容，明确了责任目标；扎实开展了廉洁文化进矿山、领导班子成员廉政勤政公开承诺活动，自觉过好权力关、人情关、金钱关，用自己的一言一行，一举一动，为广大干部职工树立起了优秀的领导班子形象，班子的号召力、感召力大大增强。

加强目标考核，增强班子执行力。该矿把加强目标任务考核、落实安全生产责任制，把完成全年工作任务作为班子执行力的的具体表现，以班子建设带动职工队伍建设。班子成员自觉放弃双休日、节假日等休息时间，扎根矿山，深入一线了解情况，帮助基层连队解决各种生产难题，协助基层连队的规范管理。