山东能源枣矿集团蒋庄煤矿工会以创新为途径，以夯实基础为抓手，以提升群众安全监察队伍综合素质和战斗力为目标，以进一步巩固全矿安全形势的健康稳定发展为核心，全面加强群监队伍建设，以更加有效地实施考核，最大限度地激发群监员干事创业的劳动热情，取得了较好的效果。

　　在对群监员实施动态管理方面，他们注重从源头入手，采取“分层剥葱、循序渐进、层层相加、步步为盈”的手段不断加强群监员的动态管理。一是建立健全了群监员学习与培训制度，不断强化群监员政治、业务、安全、法规、上级精神、理念和应知应会知识的宣贯和学习，提升综合素质和现场发现问题处理问题的能力。二是更加注重了群监队伍日常管理，以《群监员动态管理考核机制》为主线，逐项对群监员的上岗情况、劳动纪律情况、一班三汇报情况、隐患排查治理与闭合情况、现场巡查情况、隐患排版填写情况、三违行为治理情况、上岗记录填写情况等一一进行打分定级，量化考核，使得无形的工作考核变得有据可查、有据可考、有数可抓。三是实施了《优秀群监员评选活动》、《群监会管理竞赛考核》活动和大频次的“零点查岗活动”，有效地提升和促进了群监员的过程监督检查质量、上岗质量、工程质量督查质量等。四是在群监人员中全面开展了“五勤、五严、五坚持、五不走”活动（五勤——嘴勤、眼勤、手勤、耳勤、腿勤；五严、五坚持——严格要求、坚持安全教育常抓不懈；严格把关、坚持“三不放过”；严格纪律、坚持狠反“三违”；严格管理、坚持工作程序；严格监督、坚持跟踪整改；五不走——有违章不制止不走、有险情不排除不走、有疑点不查清不走、整改措施不落实不走、安全生产条件创造不好不走）。

 

　　同时在现场监督巡查做到“三个排查”：排查不安全人员、排查不安全设施、排查不安全岗点。五是突出狠抓了群监队伍建设中的精神文明建设，大力开展了“阳光监察”活动，将“如何当好群监员，我该怎么办大讨论”、“我为基层办实事”、不定期召开“群监会、区队长、班组长恳谈会”等活动贯穿于实际工作中，从而使群监员精神文明建设做到了有的放矢，无形变成了有形。

 

 

本网通讯员：齐电海

编 辑：刘勋