【本网讯】 中国平煤神马集团瑞平公司张村矿党总支积极探索股份制企业党建工作新途径，充分发挥思想政治工作优势，结合股份制企业党建工作实际，讨论研究，拟定工作思路，把党建工作细化、量化为班子建设、安全生产、经济效益等六项53条内容，要求各党支部严格对照标准开展工作，每月末自检考评。矿党总支实行季度考核奖励，在方式方法上着力“三个转变”，即变单一考核为联合验收，变软任务为硬指标，变迎接检查为主动自检，整改提高，实现了党建工作制度化、规范化。 

      张村矿高度重视每季度的党支部工作考核，矿党总支专门成立了由政工科牵头，工会、安检、保卫、企管等科室组成的考核小组，具体负责全矿各党支部的考核工作。每季度考核结果与各单位结构工资挂钩，明确规定季度考核成绩在90分以上者，给予结构工资奖励，70分-89分不奖不罚，69分以下者，罚结构工资，由此调动了各方面的积极性。各党支部严格按照考核细则标准开展工作，并取得了实实在在的效果。其显著特点是：员工培训效果明显。矿专门成立了培训科，落实培训计划，各战线、区队业余培训形式多样，做到学习有记录，培训有内容，落实有效果，考核有标准。去年参加集团安培中心培训900余人次，内部业余培训2000余人次，员工业务技术素质明显提升。在公司2011年度员工职业技能大赛中，我矿有9名选手获奖，其中第一名3人，第二名2人，第三名4人。进一步加大军训力度，从机关到区队，从干部到员工，春夏秋冬，轮流训练，练出了团队精神，军训带来了三大新变化：员工语言举止文明的变化。干部员工自觉使用文明用语，做到不随地吐痰、乱扔果皮纸屑等；行为规范的变化。矿属各采掘单位员工和辅助二线员工，在班前礼仪结束后，集体整队，打着小红旗，高喊安全口号，进入澡堂更衣，再到副井口排队乘罐入井，成为该矿区的一大亮点；服从意识和执行力的变化。做到了令行禁止，有力地促进了安全生产。今年以来，“三违”人数和去年同期相比，有了大幅度下降，为矿井持续稳定健康发展筑牢了安全基石；二是班组建设创出特色。以学习推广“白国周班组管理法”为载体，以“明星班组”竞赛、“平安班组”建设为抓手，扎实开展“学习型班组”、“学习型员工”创建活动。通过实行班组长聘任制，建立班组长档案，每月评选10名本质安全人、10个本质安全岗，强力推进“双述”工作法，深化准军事化管理等项工作，班组建设进一步加强。先后涌现出了诸如集团明星班组110KV变电站等一批先进集体，综采一队每天下午5点组织的安全生产“讲评会”、综掘队的“三卡”工作法、机电队110KV变电站的“八化”管理法等，各有特色，在班组管理中起到了引领作用；三是企业文化建设实力增强。我矿充分利用简报、宣传栏、黑板报，班前、班后会等有效形式，广泛宣传安全生产政策、指令。制作悬挂宣传横幅，在井上下设置安全文化长廊；定期组织安全宣传教育活动，扎实开展党员（安全）责任区、“安康杯”竞赛活动，强化安全“八条线”工作，适时举办安全知识竞赛、安全签字等项活动。2011年以来，组织安全文艺小分队到基层表演安全“快板书”、“三句半”百余场。5月27日瑞平公司“规范行为，我要安全”事故案例警示教育牌板展在我矿启动后，全矿干部员工认真观看学习，及时组织开展安全大讨论，要求人人谈感想、写体会。同时，总结提炼出了具有张村矿特色的安全管理理念，制作《安全文化手册》、《企业文化手册》、《企业画册》及宣传牌板，营造出了浓厚的安全文化氛围。 

      健全有效的党建工作机制，有力地推动了各项工作平稳健康发展。2011年，我矿原煤生产、开掘进尺连创新高，7、8、9三个月原煤产量，月月突破15万吨，开掘进尺超额完成计划任务，实现了安全生产，三个文明建设取得了显著成绩，多次荣获瑞平公司“先进单位”、“安全生产先进单位”和“先进基层党组织”。2009年元月获河南省煤炭工业管理局“2008年度一级安全质量标准化矿井”，4月获中平能化集团“2008年度安全高效矿井”和“2008年度掘进机械化先进矿”，10月获全国煤炭工业“行业一级安全高效矿井”；2010年5月获省“五优矿井”和省工信厅“一级安全质量标准化单位”；2011年3月荣获国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局“2010 年度国家级安全质量标准化煤矿”。机电队连续4年获中国平煤神马集团“红旗区队”、“先进党支部”，综采准备队、综掘队分别获得集团“先进区队”。 

本网通讯员：张明亮

编 辑：徐悉