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刘英豪 李旺 : 激情工作要具有三心

煤炭资讯网 2012-3-18 11:02:36    论文、言论
      干工作要有激情,而激情体现的是一种必胜的信念、忘我的精神、坚强的意志;是一种不怕困难、迎难而上的豪情;是一种横刀立马的勇气,是一种舍我其谁的自信,它包括思想精神层面、落实效果层面等。结合实际,笔者认为,激情工作必须要具有“三心”,唯有此才能将工作做到最佳,工作的潜能才能发挥到极致。

一、未雨绸缪,激情工作要具有责任心 

      古人有“当官不为民做主,不如回家卖红薯”的说法,现在的人也爱说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。忠于职守、勤勉尽责是一名职工起码的职业操守和道德品质。只有具有了责任心,才能把工作做得更好。 
      一要强学习。不学无以广才,无才难以立业。管理人员要广泛涉猎各种知识,不断从学习中增长知识,多读书,多思考、多练笔,少应酬,少游戏,少闲聊,努力拓宽知识面,提高本领,增长才干,跟上矿井发展步伐。 
      二要干实事。管理人员要沉下心,埋头做事,处事低调高姿态,好处面前推让,功劳面前闭嘴,不争强好胜。坚持原则,敢讲真话,敢担责任不诿过。善于思考,积极主动为职工办实事办好事,带着责任工作,处处为职工出主意想办法解难题。 
      三要勇创新。管理人员职责范围内的工作要脚踏实地,定准目标、定实措施,保证件件有成效。结合自身工作实际,创新思维,找准结合点,在保证职工安全、减轻劳动强度的前提下创新开展各项工作,善于总结不足,挖掘职工潜能,拓展延伸活动载体,形成富有建设性可操作性的管理方法,着力提高职工责任心和工作效率。 

      二、处事沉稳,激情工作要具有公正心

“花无百日红,人无千日好”,干群之间和谐与否,决定着一个单位的工作业绩和形象。个别单位之所以会出现“怀疑”、“不信任”的偏见,关键是定势思维在作怪,其深层次原因是没有做到公平公正,管理人员对待职工没有一颗公正心。 
      一要公正待人。管理人员要率之以范,不能对待喜欢的职工给予照顾,对待不喜欢的职工或实在人给予贬低,要因人而异、因时而宜,依据职工的能力合理安排他们工作,并在适当时间穿插安排,以此培养和锻炼他们的综合能力,以把职工培养成复合型人才为中心点,鼓励他们练技能、比业务,最大限度地激发出他们工作的热情和动力。 
      二要公正处事。对任何事都要平常看待,把自己该做有能力做的事情做好,不能把权和利看得过重,要坚决克服独断霸道的不良习气,严格落实绩效考核制度,切忌明目张胆地偏袒自己自己喜欢的职工,包容他们犯下的错误,长此以往会造成管理人员与职工群众之间的不和谐,会产生隔阂,造成工作上的被动,形不成战斗力,失去应有的管理作用。 
      三要公正交往。管理人员要严格自律,洁身自好,自觉并带头遵守矿上各项规章制度,让自己的言行始终处在在高压线之内,俯下身子,深入现场倾听职工群众发表的意见和建议,记录并及时商讨解决职工献的箴言,积极为职工群众排忧解难,灵活调动职工的工作积极性,增强基层班子和科室的凝聚力。管理人员只有具备了公正的平常心,才能够在职工中树立起威信,工作亦才能够做到一呼百应,开展起来才能得心应手。
 
      三、聚力共为,激情工作要具有关爱心

      记得一篇文章中写道:“关爱心是一首动听的歌谣,使生活枯燥的人感到生活的乐趣;关爱心是一眼潺潺流动的泉水,使饥渴的行人感到人生旅途的甘甜;关爱心是一首优扬动听的歌谣,使踽踽独行的人感到人生的美好”,管理人员作为基层单位职工群众的引导者,更应该多一份爱心,积极带领职工共奋进,为矿井“平安富美、科学发展”建设贡献力量。 
      一要亲情感染。管理人员要像家长一样关心爱护职工,用亲情感染职工,时时处处为职工着想,时时刻刻以职工的利益为重,正确处理职工之间发生的矛盾,努力消除职工之间的误会,用爱心谱写关怀真情之歌。认真落实思想政治工作“分析、走访、谈心”三项制度,落实“六必访六比谈”措施,定期召开思想政治工作分析会,超前分析和预测职工思想波动,做到情、感、工作三点一线,努力营造团结和谐宽松民主的浓厚氛围。 
      二要教育感化。超前把脉职工,超前落实诚信应急措施,确保职工利益不受伤害,教育感化犯错误的职工,与他们促膝谈心,不标榜自己的“绝对权威”,不孤立、不嫌弃落后职工,想法设法让落后职工争先进当先进超先进,并适时给他们细算经济效益、综合形象、政治生命、个人收入、家庭幸福“安全五笔账”,鼓励他们围绕煤质发运工作积极探索,研究新情况、解决新问题、开拓新境界,用教育感化职工转变观念,服务煤质发运工作。 
      三要帮扶感召。建立困难职工档案,动态了解职工家庭情况,通过走访、慰问等多种形式进行帮扶,定期为困难职工办理救济金或发动职工捐款,帮助职工解燃眉之急。实行“一带一、一帮一”策略,建立“同心、同为、同解忧”三同机制,管理人员牵头召开职工家属联系会议,谈现状、定措施、提信心,确保帮扶人员一个不落,身心轻松地上岗,真正用帮扶行动感召身边的职工。



本网通讯员:兖矿集团济三矿煤质发运科 李旺      编 辑:徐悉
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