本网讯：义煤集团华兴公司机修厂把井下回收的溜子槽220节进行修复，投入井下使用110节，节约生产费用近7万元；一掘队从废旧钢丝绳中“淘”出200米用于14200工作面皮带延长使用，节约近3000元……自该公司开展“提煤质、提产量、降成本、增效益”劳动竞赛以来，各基层单位结合工作实际，大力开展修旧利废工作，严格材料管理，立足岗位实际节约生产成本，为提质增效做贡献。

      面对当前经济形势带来的压力，义煤集团华兴公司一方面扎实开展形势任务教育活动，通过各种会议向职工讲清集团公司和本公司面临的困难和采取的措施，让干部职工认清形势，增强开源节流、节支降耗意识，动员干部职工树立过紧日子的思想，勤俭持“家”。另一方面深挖内潜大力开展降成本、增效益活动。加强材料管理，把基层区队的材料费用指标完成情况与工资挂钩，杜绝浪费现象的发生。强化日常物资管理，制定了奖励措施，鼓励职工回收复用井下物资。严格控制非生产性支出，让职工树立“省下一分钱，就增一分利”的成本理念，大力开展修旧利废活动，引导职工从小处着手，从点滴做起，对回收后具有利用价值的工字钢、卡缆、钢丝绳等废旧材料按照工艺标准、质量要求进行加工，做到“能自修的不外委，能自制的不外购，能复用的不领新”。利用废旧工字钢加工柱腿、利用废旧皮带改成流水槽、利用旧皮带制成排水管垫等，将主副井减速机更换下来废油经过沉淀、过滤，利用到负荷较小的皮带机、翻煤笼等减速机上进行二次使用等，真正做到物尽其用，料尽其材，降低了材料消耗，节约了成本。

本网通讯员：赵虹芬

编 辑：西江月