神宁集团煤化工分公司安装检修公司检修一车间主任李海峰。多年来，李海峰同志无论在什么岗位都能严格要求自己，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作业绩，践行着自己的人生价值。

永葆先进本色，树立良好形象 

      李海峰同志始终保持着一个共产党员的本色。在生活中,他带头廉洁自律。做到稳得住心神,管得住手脚,认认真真做事，清清白白做人。在工作中他勤于学习、善于思考、不懂就学、不耻下问，带头学习掌握检修知识，不断更新知识结构，拓宽视野，增强了专业技能，不断提高驾驭车间管理的能力。在日常的工作、学习、生活中始终保持“吃苦在前、享受在后、奋勇争先、甘于奉献”的良好工作作风，在职工群众中树立了良好的形象。

积极钻研业务，攻克技术难题 

      为了确保两套甲醇装置的安、稳、长、满、优运行，李海峰认真刻苦、孜孜不卷地学习化工工艺和设备检修维护专业知识,遇到疑点和难点，虚心向老师傅请教。在自我学习提高的同时，为了提高车间全员的检修技术水平，他主持编写了车间的员工安全教育、检修技能培训等管理制度及实施计划，并积极组织员工开展各项培训活动，有效提高了员工的业务技能和检修技能。 

      在25万吨/年甲醇空分机组增速箱高速轴振动超标气化炉水冷壁，锅炉给水泵，60万吨/年甲醇P51001A/B主洗涤低温泵，P51006A/B精洗涤泵检修过程中李海峰带领车间技术人员白天深入现场实地测量分析数据、晚上查阅图纸资料，经过与技术人员的反复讨论研究，有效解决了上述设备不能长周期稳定运行的技术难题，为甲醇厂实现稳定生产奠定了坚实基础。

大胆探索实践，提高检修效益 

      在甲醇生产装置检修保运中，李海峰大胆探索，勇于实践，先后解决了多项检修难题，不仅节约了检修成本也为甲醇厂顺利实现年度生产任务创造了条件。 

      在2010年3月份60万吨/年甲醇火炬管线进行抢修中，李海峰积极带领车间员工克服天气寒冷，交叉作业安全风险大等不利条件，协调人力、物力，精心策划、研究制定检修方案并组织实施，提前3天保质保量的完成了抢修任务。这3天，共节省人工费58050元，按当时甲醇每吨售价2300元，每天生产甲醇2000吨计算，装置提前三天投入生产可创造经济效益达1380万元。 

      在2011年25万吨/年甲醇厂气化炉对流冷却器抽芯检修中，李海峰大胆探索、勇于实践带领技术人员通过现场实地考察，查阅相关技术资料并结合现场条件，指导技术人员经过科学的计算，一改以往采用450吨履带吊车进行吊装抽芯的干法,采用八吨的卷扬机一台,50吨千斤顶2台, 10吨倒链2个, 4轮滑组两组进行抽芯吊装的办法, 成功完成了气化炉的抽芯检修任务，此项检修不仅减轻了检修人员的劳动强度还大大缩短了检修工期，而且一次节约使用450吨履带吊费用40万元，仅此一项工作2011年节约使用450吨履带吊费用120万元，节省工时费10万元。

四、强化安全管理，确保安全检修 

      李海峰同志始终把安全工作摆在首位。在安全管理上，针对检修保运现场工作环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，他做到以人为本，强化员工自我保护意识，加强员工的安全生产和自我保护教育。在组织员工学习事故案例,写反思心得的基础上，强调车间所有检修人员在作业中必须严格按照安全作业规程进行检修作业，增强工作的责任心。同时加大现场检查的工作力度，发现安全隐患和漏洞及时整改堵塞，把问题消灭在萌芽之中，确保了检修工作的安全有序进行。 

      李海峰同志恪守“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。在工作中以身作则、勇于探索、大胆实践，为煤化工事业的发展做出了贡献，赢得了公司领导和员工的好评。

 

 

本网通讯员：徐生春

编 辑：徐悉