近年来，晋煤集团成庄矿坚持“安全是硬道理、稳定是硬任务”的理念，不断创新社会综合治理工作的形式和载体，通过深入实施凝聚力工程建设、稳定重大事项问责和“366”稳定工作运行机制，使这座高瓦斯矿井持续保持了和谐稳定的发展局面。

　　凝心聚力树正气。面对企业转型跨越发展的强劲势头，作为企业主力矿井的该矿大力实施凝聚力工程建设，凝聚起了全体成矿人干事创业的激情和合力。该矿凝聚力工程建设坚持“1•2•3•4•6”的工作思路，“1”是强化一种“我是成矿人、矿兴我荣、矿衰我耻”的团队意识；“2”是发挥凝聚力工程考评和稳定重大事项问责两个机制的保障作用；“3”是加强对“成矿人”在册员工、退休员工和家属三个组成部分的激励引导；“4”是调动在册员工中复转军人、大中专生、技校生、农合工四个主要群体的积极性；“6”是依托六种实现途径并严肃执行六个否决事项，切实发挥了凝聚力工程在“弘扬正气、抵制邪气，一荣俱荣、一损俱损，相互监督、相互促进”方面的杠杆撬动效应，增强了成矿人的责任感、归属感和使命感。该矿通过以理想信念感召员工、以战略目标鼓舞员工、以企业文化熏陶员工、以先进典型引导员工、以发展成果普惠员工、以和谐环境造福员工，建立“分类指导、逐级考核”评价体系, 设立凝聚力工程推进奖, 对影响安全生产、治安稳定、信访工作、勤政廉洁、矿井形象、班子团结的六种情况进行严厉否决处理，不断巩固和开创了“全矿团结、人气高涨、安全稳定、凝聚和谐”的生动局面。

　　重大事项严问责。工作好不好，关键看领导。该矿着力强化干部作风转变，不断强化各级领导干部维护稳定的责任意识，通过实施稳定重大事项问责，促进领导干部更加关注民生，正确行使权力，全面履行职责。重大事项问责主要是对在治安、消防、交通安全、民爆物品管理、信访、“610”等工作中，因教育、管理不到位，失职渎职，不履行或不正确履行职责，导致主管、分管范围内发生重大稳定责任事项，在政治、经济等方面造成重大影响或严重后果的重大事项，对领导干部进行严肃问责。问责的方式有两种：一是视情节轻重、影响范围、损失大小，分别给予问责对象停职检查、免职、撤职的组织处理；二是被问责情形构成违反党纪、政纪应当追究纪律责任的，由纪检监察部门立案查处。涉嫌犯罪的，由司法机关依法处理。近几年，通过深入实施重大事项问责，不仅转变了干部作风，更为稳定工作构筑起了一道道坚固防线。

　　齐抓共管保稳定。该矿牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的理念，深入推行“366”稳定工作运行机制，以“抓好三大重点、完善六大机制”为主要内容，以“实现六个不发生”为目标，发挥公安保卫队伍主力军作用，挖掘党办、调解委员会、调度室、工会、信访办等职能部门资源，调动基层治保会和社会治安积极分子力量，形成了“维稳一盘棋”的工作格局。“3”即“三项重点工作”：民爆安全管理工作、信访接待工作、“610”防控工作。“6”即“六大机制”：一体化社会治安防控机制、舆情汇集和分析报告机制、矛盾纠纷排查调处机制、统一高效的应急事件快速反应机制、诉求表达机制、经常性的严打工作机制。“6”即“六个不发生”：不发生影响矿区政治稳定的重大案件、不发生重大恶性刑事治安案件、不发生集体上访和群体性闹事事件、不发生重大交通、火灾等群死群伤事故、不发生爆炸事故、不发生重大工作失职行为。

　　通过扎实开展社会治安综合治理工作，该矿创造了连续多年矿区“三类”可防性案件为零、辖区“八类”严重刑事案件为零、重大火灾事故为零、重大道路交通事故为零的突出业绩，更推动矿井实现了安全生产的长周期运行。

本网通讯员：范瑞芳 陈志力

编 辑：刘勋