本网讯 煤集团达竹公司小河嘴煤矿工会紧紧围绕“质量效益提升”主题，在全矿职工中深入开展了“我为节能降耗作贡献”等活动，充分激发全员的主动性、积极性、创造性和创新力，将全员的思想、智慧、力量凝聚到竞赛目标上来，努力形成人人跻身竞赛、个个献计出力、全员争创赛绩的劳动竞赛新格局。

        该矿工会组成了竞赛工作领导机构，在单位和员工两个层面，分别制定了《竞赛活动管理考评方案》和《竞赛活动考核规定及评分细则》，围绕极生产工艺优化、采掘作业技术重点，机电设备改进、信息化系统建设等重难点项目全面开展竞赛活动，降低企业生产经营成本，培养全员节能降耗意识。

        开展了“比安全，创和谐矿井新进展；比质量，创优质工程质量；比效益，创增收挖潜新途径；比进度，创攻坚克难新记录；比技术，创员工素质新成果；比形象，创文明作业新风气”为主要内容的 “六比六创”劳动竞赛，推广新材料，运用新工艺，探讨新技术，确定攻关项目，破解技术难题，全面开展竞赛活动。

       开展了提一条节能减排合理化建议、掌握一项节能减排窍门、搞一项节能减排发明、实施一项节能减排革新、宣传一项节能减排知识的“五个一”活动，采取走出去、请进来的形式，组织员工进行参观、学习和技术培训，充分激发员工在企业安全、生产、经营、技术进步方面的潜能，开展好合理化建议、小改小革等群众性经济技术创新活动，做好先进个人的评比、推广和上报，努力将活动推向深入。

         各单位从工作实际出发，立足本岗，集思广益，踊跃提出合理化建议，从降低材料消耗、减轻劳动强度、提高生产效率、改善工作环境、促进安全生产等方面提出的合理化建议达70多条，极大地为企业节约降低了成本。如材料管理科合理建议并分类清理积压废旧物资，分阶段与各区队协商积压废旧物资的返修再利用，仅此一项就为该矿减少60多万元的材料费用支出；机电队将全矿6个地面车间照明用自镇流汞灯（250W）更换成节能灯（65W），既不影响车间生产照明效果，同时一年可为企业节约用电3.2万度；绕制车间通过实施烘干室温控系统改进建议后，不仅可以准确掌握绕制电机的烘干时间，保证产品质量，同时一年可为企业节约用电达8000度。

        工会还建立了竞赛奖励机制，不仅让职工干得出成绩，而且听得到回声，看得见落实，能得到肯定。这都大大地激发了职工参与竞赛的热情，使竞赛活动高潮迭起，员工士气高涨，呈现出你追我赶、奋勇争先的节能降耗竞赛景象。

本网特约记者：杨涛

编 辑：远帆