元宝山露天矿机电工作按照精细化管理的要求，今年主要设备中断影响同比要减少30%以上，电铲、钻机、矿用汽车单机提效10%以上，辅助工程机械单机提效15%以上的奋斗目标，进一步理顺、完善、修订机电设备各项制度，规范定检，规范作业行为，全面推行标准化作业，实现正规循环，为1500万吨扩能生产提供优良、完备、高效的机电使用设备。

　　该矿始终坚持“细化包机，完善包修；规范定检，全面贯标；定额考核，减少中断；降耗提效，正规循环”的基本原则，本着“七分使用、三分检修“的工作理念，建立了“操作者、设备一体化”体系。

　　细化包机，完善保修，发挥设备管理人员的能动性。该矿将产量、运转时间、单位消耗、安全指标纳入包机内容，将产量、效率、中断影响、燃油单耗、电力单耗、易损件消耗纳入包机定额考核，包机合同和包保项目与工资分配挂钩，真正起到了奖优罚劣的作用，提高了管理人员及操作人员的责任心。同时还把机电设备的检修人员的职责落实到了所负责的设备上，使机电设备的高效运转真正成为检修人员收入的唯一来源。

　　规范定检，全面贯标，延长设备的使用周期。该矿全面制定设备定检标准，明确设备定检项目、定检周期、检测标准。按规范进行连续工艺胶带减速机、电机的定期检查，根据运行时间、总成件使用寿命，找出设备、总成件损坏、更新规律，通过定检减少中断影响，提高设备的完好率。通过设备定期检查、定期保养，建立起规范、科学的“设备定期保健机制”，减少机电设备意外较大故障的发生，提高设备的出动率。推行设备状态检修，加强监测技术的培训，完善监测手段，配齐监测仪器设备，最大限度地降低检修费用，延长设备经济使用寿命。

　　定额考核，减少中断，降耗提效，保证设备运行效率。该矿通过对定检计划兑现率的考核，设备使用定额的考核，保证设备使用、维护保养、检修达到运转要求，确保设备出动率、实动率，减少中断影响率30%以上。同时加强对供电系统的专项治理，努力实现“六个零”，并在提高执行力上下功夫，梳理和完善各种设备保养绩效考核细则，建立“事事有人管，人人有事做，职责明确，人岗适宜”的工作机制。

本网通讯员：张永

编 辑：刘勋