荒凉戈壁，不见绿草和牛羊，也没有放牧姑娘歌唱……现实与想象大相径庭。远离亲人，远走边疆，不但要付出身体上的辛劳，还要承受心灵的孤寂。 

      然而，越来越多的人奔赴新疆，河南煤化的“新疆磁力”越来越强。新疆公司提升河南煤化的影响力，让软实力变成了硬支撑。 

      文化植入转观念。入疆初期，小煤矿设备落后，管理粗放。新疆公司从转变观念着手，知难而进，义无反顾，强力灌输河南煤化先进的企业文化理念，用文化引领，教育人、鼓舞人、激励人、鞭策人、团结人，充分发挥先进企业文化的吸引力、召唤力、感染力和凝聚力。以文化理念为先导，通过管理人员的言传身教和规范管理，新疆公司逐步将“用心做事、追求卓越”的核心价值观，“创新为先、三化为本”的管理理念，“从零开始、向零奋斗”的安全理念等，渗透到了新疆的整合企业中，推进了管理的规范化、制度化和安全的质量标准化。文化是根、是魂、是力、是效。“零”理念、“三化”管理等植入新疆的新名词，因为戴上了河南煤化头衔，产生了独特的影响力。
建好队伍谋大业。新疆公司企业大多在天山深处，偏僻荒凉，技术人才短缺，成为制约企业快速发展的重要因素。新疆公司始终坚持“人才强企”战略，加大对各类人才的引进、培养力度，为跨越式发展提供保障。他们在内部单位相互兼职、人才资源共享的同时，通过公开竞聘，将业务素质高、综合能力强的员工，调整到合适岗位，创造优良成长环境；通过“岗位练兵”“技术比武”“业务竞赛”等，给人才提供施展才华的机会；通过挂职锻炼，为业绩突出、具有发展潜力的员工搭建成长平台。为了引进急需的大学生，新疆公司着力改善工作和生活环境，各单位相继建立了图书室、公寓楼，配备了电视、生活用品等。员工们说：“新疆公司的生活条件过去艰苦，现在舒适，将来美好。” 

      用心做事强“磁力”。在艰苦的条件下创业，没有什么比精神更伟大。河南煤化在新疆的创业者把事业看得重于生命，将“用心做事、追求卓越”的核心价值观渗透到了安全生产、经营管理等各方面，影响和带动了周围的人。在新疆能够干一番事业，让更多有志者愿意留下来。3年来，新疆公司员工流失率逐年降低，人数也由不足千人增至4000多人。众维煤业创造“以业绩论英雄、凭德才坐位子”的公开竞争环境，大学生无一离矿。不少大学生和青年员工在单位的帮助下，合理设计中长期职业规划，走上了技术员、班组长、科长等岗位，成为新疆公司的生力军。如今，新疆公司员工心气顺、劲头足、目标高，比学赶帮超的氛围十分浓厚。

 

本网通讯员：李毅

编 辑：徐悉