【本网讯】 大峰矿积极响应集团号召，大力开展“大学习、大讨论、大实施”活动。全矿各单位结合工作实际落实此项活动，使之常态化，促进了安全生产工作的顺利开展。 

      准备队承担着采区穿孔、爆破和养路、维护舍场等工作。该队狠抓安全培训工作不放松，在作业现场长期开展岗位练兵活动，认真开展“传、帮、教”活动，坚持“面对面”讲理论，“手把手”教实操。该队把提高员工技能水平、整体素质与“陪练”巧妙结合，针对各工种实际，有目的性的进行分类培训。全队员工人人参与，主动查找个人问题，通过学习，找差距，树标杆，建立了“马金贵技术管理示范岗”，“吴洪超质量管理示范岗”，“海江本质安全示范岗”，“苏江、王利斌技能人才示范岗”。形成了“敢追、敢拼”的好势头； 

      采煤二队在找差距，抓整改，促提升上狠下工夫。充分保障班组权力的行使，由班组长根据实际情况，合理安排，奖金分配全部由班组长根据劳动强度、工作质量、工作量大小等全面考核，奖有标准，罚有依据；机电队党支部、车间工会在“大学习、大讨论、大实施，找差距、抓整改、促提升”活动中，采取各种措施充分发挥岗、网员零点小分队中、夜班查岗制度的落实工作，充分发挥他们按照标准找差距、查隐患、现场监督、现场把关的作用。他们在队党支部、车间工会的领导下，积极组织开展零点小分队中、夜班查岗活动。他们充分利用班后时间自行组织人员，深入到该队各重要岗位以及边远岗位，对照标准及相关规定进行现场找差距、查隐患，抓整改；采煤一队以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，扎实开展文明生产专项整治活动，在设备卫生、管线吊挂、物料码放、器材摆放等方面严格按标准操作、验收，将文明生产管理责任层层分解落实到人。同时，在班组之间开展工程质量竞赛活动，从棚子结构、支柱初撑力、超前支柱初撑力及工作面直线等各个方面，推动安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变。在神宁集团2012年春季安全大检查暨第一季度本质安全管理体系考评验收中获得好评。

本网通讯员：王苏红

编 辑：徐悉