安徽淮北矿业朱仙庄矿牢固树立“质量就是产量、质量就是效益”的观念，紧持走质量兴企之路，从源头抓起，严把煤炭质量关，既创响了“环保煤”品牌，又取得了可喜的经济效益。

 

      多年来，该矿一直致力于“环保煤”品牌的培育，煤炭产品以“三低两高”（低硫、低磷、低灰和高发热量、高挥发份）的优势，被用户称为煤炭中的“富强粉”。今年以来，该矿进一步健全煤炭质量管理体系，确立了煤质管理目标，明确矿领导和相关单位的管理职能。实行“日通报、周小结、月分析”制度，每天利用生产调度会通报当日煤质情况，每周进行小结，月初召开煤质分析会，分析煤质管理状况，研究制定具体措施，解决存在的问题。大力推行煤质管理“责、权、利”一体化运作,相关单位管理人员实行煤质抵押金制度，质量指标和浮动工资挂钩，月度考核兑现，完不成考核指标扣除当月工资挂钩部分，完成质量考核指标，对等奖励。坚持以质计产，煤管科根据当日灰分完成情况，按照计资灰分计算计资产量，分解到各采区，作为生产单位计算工资的基础数据，调动了全员参与煤质管理的积极性。

 

      这个矿充分依靠科技手段，强化煤质现场管理。优化采区设计，根据煤层赋存和地质情况，确定开拓方式和回采方式，尽量利用构造和断层作为边界，减少采掘过程中外界矸石混入；充分考虑高低灰分煤层的合理配采，根据工作面实际情况制定有针对性的放煤措施，提高资源回收率；建立了工作面接替煤质预报制度、施工前煤质管理措施审批制度以及工作面遭遇特殊情况，如技术改造、限采、停采等煤质保证制度，积极研究、推广应用综放工作面回采新工艺、新技术，在综采（放）工作面和201皮带安装了在线测灰仪，对煤质进行实时监控，煤管科、安全信息中心对工作面、运输系统和生产系统进行动态检查，发现煤质异常，及时分析原因，采取措施，保证煤炭质量稳定。

 

      同时，该矿充分利用地面筛洗选设备和在线监测设备，加强手选和二次筛洗管理，有效地控制了原煤灰分，实现了产量与效益同步增长。多年来，该矿杜绝了产品质量纠纷，客户满意率达100%。

本网通讯员：朱安

编 辑：一帆