2012年是中央组织部确定的“基层组织建设年”，河南煤化新疆公司紧紧围绕“基层组织建设年”活动要求和河南煤化、永煤公司“两会”精神，创新思路、强化措施，充分发挥国企基层党组织的战斗堡垒作用，助力企业跨越式发展：

　　全员学习方式新，打造发展强引擎

　　今年以来，该公司党委以创建学习型党组织为抓手，不断强化党员干部的学习培训，着力提升工作创新力：
一是坚持以支部为单位，每月组织各级党委班子成员集中学习至少一次，并就各自分管的工作写出调研报告；各机关党组织每周组织全体党员干部学习1次，学习中注重“三个结合（学习内容与解决自身不足相结、学习内容与本岗工作需求相结合、学习与公司发展形势相结合）”，并要求党员干部在学习基础上结合工作实际，按月撰写心得体会一至二篇。

　　二是定期组织培训活动，引导党员立足岗位学技能：截至目前，该公司先后组织开展了党支部书记培训、OA办公自动化系统培训、贯彻全国“两会”精神讲座等多次集中培训。为开阔思路，新疆公司还专门为党员干部推荐了《工作重在到位》、《答案永远在现场》等书籍以供自学，并通过定期撰写心得体会和开展专题大讨论活动对自学成效进行检验。学习制度的进一步完善，强化了党员干部自觉落实学习任务的责任感、紧迫感和使命感，使党组织抓学习进一步制度化、常态化和规范化。

　　组织管理思路新，增强发展战斗力

　　今年一季度，新疆公司按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，由企管、纪检、政工部门组成考核组对下属单位领导班子和中层干部300余人进行全面考核，并以支部班子“知识化、年轻化、专业化”为标准，适时、及时调整支部班子人员；以“五好”为标准，着力打造“四强”基层支部，推动基层工作上水平，使各支部成为保证经济指标和工作目标的战斗堡垒。

　　同时，新疆公司以扩大党的基层组织和工作覆盖面为基础，进一步健全基层党组织体系，创新基层党组织设置，通过巩固先进、推动一般、整顿后进，促进基层党组织晋位升级；规范党员管理模式，深入落实公开承诺、评星晋级、群众评议、党性分析等工作，形成党员管理的长效机制；此外，公司党委把发展党员、尤其是发展一线员工入党作为加强党组织建设的重要抓手，着眼于改善党员队伍素质结构和分布结构，本着“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的思想，积极培养生产一线、工程技术人员、重点岗位员工、关键工序人员成为入党积极分子，加强培养考察、教育引导、实践锻炼，促其尽早成熟。

　　思政宣传载体新 注入发展推进剂

　　2012年，新疆公司继续以“一报一网三刊”为主要宣传阵地，在《河南煤化新疆报》和公司网站中专门开辟“党群园地”，及时展示党建新动态新成果；每旬一期《创先争优活动简报》集中宣传争创新风貌。

 
　　同时，在保持原有宣传载体基础上，新疆公司着力推进党建工作信息化建设，充分利用现代信息网络资源，创新党建工作方式：从3月份开始，该公司全面启用网络办公自动化系统，利用该平台，加强对党员干部的现代远程教育，及时推介经验、宣传典型、公开党务、了解意见建议；并创建了手机短信平台，将党的理论政策、法律法规、部门业务知识、工作部署等内容精心编写成手机短信，及时发送到党员干部手机上，高效推进了党建工作的信息化步伐。
　

本网通讯员：陈洁

编 辑：刘勋