重庆永荣赶家桥煤业公司属整合矿井，矿井质量标准化工作起步晚，起点低，职工标准化意识不强，对标准化工作，从部门、连队、职工多数都是为了应付检查而搞标准化工作。为了彻底提升矿井标准化水平，让领导干部按标准化要求进行管理，职工上标准岗，干标准活，为矿井安全生产工作保驾护航，2012年以来，赶家桥公司“重拳出击”，多措并举，全面提长矿井质量标准化水平。

　　一是全面学习质量标准化标准。从公司领导到普通职工，由相关职能部门进行标准化内容的贯彻学习，并组织进行闭卷考试。对考试不合格者，必须进行停工学习，直到考试合格为止。让干部职工都能掌握标准，为标准化工作打基础。

　　二是从井下作业现场到地面基础业务技术资料，全面进行整治补欠。各连队各专业口标准化要求，在规定的时间内进行整治补欠，并做到新帐不欠。

　　三是制定严格的质量标准化竞赛考核办法，实行奖优罚差。井下现场以各采掘进头面为单位，各专业口分别制定考核奖惩办法，实行定期或不定期进行标准检查，每次检查后，必须有考核或奖励，做到标准化工作常态化。

 
　　四是定期或不定期进行交叉标准化检查。在检查时，由各部门及各生产连队抽调人员进行连队之间质量标准化交叉检查，目的在于相互监督、相互学习，全方位提升标准化水平。

　　通过两个多月的标准化整治工作，各专业口质量标准化工作得到了显著提升。在永荣矿业公司季度综合检查中，得到了上级公司的肯定。全体干部职工在意识上不再认为标准化工作是走过常，搞应付。通过质量标准化与安全生产工作的紧密结合，赶家桥煤业公司将和谐、健康、可持续发展。

本网通讯员：冉光君

编 辑：刘勋