【本网讯】同煤燕子山矿围绕集团公司“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，按照“文化引领，共建和谐”的工作思路，大力实施快乐工作“八大模式”，着力提升员工幸福指数，不断加快企业文化建设步伐，走出了具有燕矿特色的文化强企之路。

　　一、民主管理感受参与之乐。该矿在坚持和完善民主制度、公开载体、监督机制的基础上，建立了互动管理恳谈、班组长座谈等制度，召开了面向全体员工家属的职代会提案落实情况新闻发布会，全力拓宽和深化矿务公开的领域、内容，进一步畅通员工参与民主决策、民主管理、民主监督的渠道，倾听员工呼声，履行企业承诺，让员工充分感受参与之乐，形成共谋企业发展的强大合力。

　　二、事业激励感受成长之乐。该矿大力实施人才战略，积极为员工搭建学习平台，提供成长空间。启动了500名班组长军事化培训工程，着力提升班组长的操作技能和管理水平，创新完善了班组长选拔任用机制，明确提出区队副职从班组长中产生，使员工真正走上了岗位成才之路。

　　三、人文关怀感受服务之乐。该矿从细微之处关心、关爱员工。为井下员工按月发放就餐补助，每年寄生日贺卡、送生日蛋糕，并在矿电视台点歌祝福。大力实施好事实事工程，广泛开展志愿者服务和访贫帮扶活动，从关注员工家属的大事小情做起，增强了员工对企业的认同感和归属感。

　　四、情感沟通感受真诚之乐。坚持开展“三问、三谈、一讲”活动，通过开展领导干部与员工定期双向面谈、团队会谈、互动恳谈和举办员工讲坛，换位思考、交流感情，增进了解、促进工作，让员工充分感受真诚之乐，使员工在工作中心情倍感舒畅，热情更加高涨。

　　五、心理调适感受理解之乐。针对煤矿员工工作任务重、心理压力大的实际，抽调专人，选择场地，成立了员工心理咨询辅导站，开通了服务专线、电子信箱，建立了QQ群。工作人员不仅每天轮流上岗为员工提供咨询、答疑解惑，还定期深入基层，开展心理测试，综合评估员工心理状况。特别是对“三违”员工进行“一对一”心理健康分析和心理疏导，有效消除了“三违”人员的心理障碍。不定期地邀请心理辅导专家来矿举办心理辅导讲座，解析处理员工心理问题和心理障碍，消除员工的心理困惑。

　　六、文化熏陶感受休闲之乐。该矿注重发挥文化的熏陶、感染、教育、启迪作用，先后建成了祥园、怡园、时代广场、文化广场等文化阵地，完善了“安全文化走廊”、“矿史陈列馆”、“井口电视安全教育点”等文化窗口。创办了《和谐新风》、《正气园地》、《燕矿风采》、《雏燕》等学习刊物。组建了文体协会，成立文工团、少儿星光艺术团、女子合唱团、书画院等艺术团体，建成了老年大学，形成了富有时代精神、具有行业特性、蕴含矿区特色的文化品牌，充分满足了员工群众的精神、文化需求。

　　七、环境刷新感受生活之乐。该矿以“井下现代化、地面园林化”为目标，在井下作业环境建设上，开展了矿井质量标准化会战，加强了盘区、巷道、峒室的标准化建设，改善了井巷运输条件，减轻了员工劳动强度，保证了员工的安全健康。在地面环境建设上，大力实施绿化美化工程，改善矿山生态环境，全矿绿化总面积达到41万平方米，绿化覆盖率达到了36.7%。同时，不断加大硬件设施投入，装修了区队办公楼，建成了无烟换班室。下大力气改造了员工餐厅、单身公寓和职工浴室，增加了通勤车辆。建成了音乐喷泉和广场大屏幕电视，在道路两旁的绿化带中安装了照明装置、免费公用电话和环绕立体音响，定时播放一些舒缓优美的音乐，营造温馨氛围。

　　八、社会保障感受和谐之乐。该矿在严格执行“五项保险制度”的同时，充分发挥“光彩事业基金会”、“重特大病基金会”和“爱心互助组”的作用，对困难员工进行及时救助，使员工病有所医、贫困和灾害有救助，仅去年就发放各类救助金27万元。并通过青年就业中心，帮助待业青年解决就业问题，到目前共累计输送待业青年1200多人。还成立敬老院确保员工老有所养、老有所乐，让员工尽享和谐之乐。

本网通讯员：王兴国

编 辑：兰天