【本网讯】山东能源淄矿集团岱庄煤矿重点一队优化工艺、精心组织，实施快速掘进目标考核，确保2353膏体充填工作面按时投产。

　　该矿为率先落实集团公司“3331” 新型生产模式的第一矿，为确保完成2012年充填计划产量，推动矿井尽快实现上组煤、膏体充填和下组煤产量各占60万吨的远期发展战略目标，促进矿井产量保持稳定，实现可持续发展，与担负2353膏体充填工作面轨顺联络巷、皮带顺槽巷道掘进任务的重点一队签订快速掘进目标考核责任书，在确保安全质量前提下，保质保量完成快速掘进进尺指标，为2353膏体充填工作面按时投产创造充分条件。

　　重点一队区队班子成员从思想上高度重视，召开圆班会层层宣传发动，认真分析现场和职工队伍素质状况，根据全队每名职工的优点、缺点和特长，合理调配人员，把他们安排在相应岗位上，让职工发挥自己最大优势。同时倒排工期层层分解落实任务指标，将“两掘一喷”作业方式改为“三掘一喷”，充分考虑各工序之间的联系和影响，对工作区域进行划分，挂上醒目的警示标志，采用台上打眼、挂网、支护，台下装车、出矸，实现耙装与打眼、支护同步平行作业，有效利用工时。做到分工明确，保证各个工序之间合理穿插安排协调，整形、挂网、拌料、喷浆、铺路、移机分组同时进行，各项工作环环相扣，紧凑高效，有条不紊，保证了工作按计划如期进行。

　　同时，严格落实目标责任制和质量验收制度，按照每个作业循环要求，对作业人员数量及劳动分工做出明确规定，做到固定人员、固定设备、固定岗位、固定任务、固定地点、固定时间，增强全员责任感，实现压力的层层传递。每道工序只有经过小班验收员验收合格后，才能进入下一道工序，并由区队跟班人员监督执行情况，以此保证工程质量的稳定。建立“劳动竞赛制度”。将进尺指标分解到每个生产班，细化到每一个循环，工资分配实行台阶式奖励，在区队学习室悬挂醒目的班组安全生产竞赛台，对每班的进尺张贴公布，一班一统计，一天一通报，形成了你追我赶的良好局面。

本网通讯员：于宝卿

编 辑：兰天