近年来，皖北煤电卧龙湖矿紧扣“巩固、深化、融入、实效、提升”的企业文化建塑工作思路，构建实施安全文化、管理文化、廉洁文化、创争文化、“四位一体”企业文化建设，把企业文化融入矿井安全生产、党风廉政、创新管理等各项工作中，为矿井转型提效、科学发展注入了生机与活力。

　　强化安全文化建设，打造本质安全型矿井新引擎。该矿牢树“安全第一、预防为主”的安全理念，深化拓展“矿井自管、区队自治、班组自主、职工自保”管理举措，提高安全预控能力，通过安全文化环境的打造，让干部职工时时处处都能够在耳濡目染中受到熏陶，从而在潜移默化中实现“要我安全”到“我要安全”的转变。这个矿进一步完善动态达标、事故系统追查、信息闭合管理 “三项”建设。在动态达标上，加大动态检查、督促、创建力度，严格对照标准，用数据说话，切实做到一个标准查到底，一把尺子量到底，严格控制质量波动，真正实现质量标准化的动态达标、内在达标、全面达标。在事故系统追查上，认真分析、深刻反思，落实走动式管理、现场示范教学的要求，组织人员到班前会、到采区为员工讲解清楚事故的性质、原因及危害性，真正吸取事故教训，坚决杜绝类似事故发生。在信息闭合管理上，认真落实隐患排查制度，把握重点，抓好细节，重点完善区队、班组安全隐患排查整改制度，努力实现安全隐患排查的关口前移、重心下移，夯实安全基础，提升安全效果。要坚持对隐患排查及安全信息跟踪、检查、落实，确保隐患整改信息全闭合。

  　构筑管理文化，打造矿井科学发展的金钥匙。该矿以“三自六精”为核心内容，倡导“自觉、自动、自优”的管理理念，逐步健全“精准管理、强严落实”的机制，以管理文化有效促进矿井“转型提效 科学发展”。坚持开展CIA持续改进行动，营造重视创新、鼓励创新、勇于创新的浓厚氛围。加大科技攻关力度，围绕制约安全生产的难题，认真开展6、7煤瓦斯治理、主井螺旋仓应用、产品零杂质、地面瓦斯抽放钻孔等课题研究，攻克技术难关，推动矿井高效发展；扎实推进员工提合理化建议活动，尊重员工的首创精神，深入持久地开展员工提合理化建议活动，不断创新活动的形式、方法和内容，拓展活动的深度和广度，切实将有利于矿井发展、安全生产、降本增效、制度建设、作业流程、人力资源管理、绩效考核等方面的改进建议和方案收集上来，并加大推广应用力度，加大奖励力度，形成长效机制，让员工的智慧在矿井发展中闪光，创新成果得到赏识，受到尊重，进一步激发员工的创新热情，让更多的“金点子”“金苹果”不断涌现，形成人人思创新、人人争创新、“百家争鸣、百花齐放”的良好局面。

　　打造廉洁文化，塑造矿井风清政明新形象。该矿以“创本廉企业，建和谐矿区”为目标，以“五进”为抓手，结合集团公司纪委《集团公司领导干部廉洁自律若干规定》的要求和矿井实际，不断完善廉洁从业制度，规范干部的廉洁从业管理，着力打造特色鲜明的廉洁文化，为和谐矿区建设构筑起一道绿色廉洁屏障。该矿首先拓宽信息收集渠道，注重案件的查处。在办公网络上设置矿长信箱和书记信箱，公开举报电话与电子邮箱，多渠道收集相关信息。对审计、效能监察及日常监管过程中发现的问题进行综合分析，关注问题背后的人和事，对存在的问题追根求源，做到“每信必问，每案必查，查实必究”。该矿还注重加强日常教育工作，由惩治为主向教育防范转变。一是充分利用矿有线电视、网络等宣传媒体播放各类警示教育片与典型案例教案；二是深入开展正确的价值观方法论教育。

 

　　对集团公司党委提出的企业核心价值观、干部最可贵的7种品格和基本方法论，有计划系统地开展教育实践活动，加强各级管理人员思想政治建设；三是坚持不懈地抓好日常廉洁从业教育，反复学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及集团公司关于廉洁从业的各项制度、规定等。

　　构建创争文化，打造矿井快速发展的助推器。该矿坚持典型示范带动作用的发挥，不断深入挖掘和培育各类典型，释放榜样的力量。坚持以特色打造品牌，开展特色支部和品牌党员培育选树，以注重共性，突出个性为原则，按照“5+1”的模式，在争当“四优”党员的基础上，深挖本单位党员的“闪光点”，着重在廉洁奉公、爱岗奉献、安全绩效、善学成才、创新创效等方面培育品牌党员，创建特色支部，通过召开创先争优表彰大会、活动推进会、媒体宣传等形式，大力培植先进典型，广泛推介先进经验，营造了“创先”有标杆、“争优”有榜样的强势推进氛围。注重发挥身边的榜样作用，精心开展“我身边的优秀共产党员”推荐评选活动，以群众满意和公认为标准，分安全生产、爱岗敬业、科技创新、艰苦创业、廉洁从业、文明和谐六大类推荐评选身边的共产党员，深挖和培育职工群众看得见、信得过的优秀党员，增强党员的荣誉感和自豪感，进一步引导和激励党员比安全成效，比思想境界，比精细管理，以实实在在的工作业绩带动全矿创先争优。

 

 

本网通讯员：谢超　尹圳

编 辑：刘勋