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| 元宝山露天矿推进安全长效机制 创建本质安全型企业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-3-26 21:21:38 安全专题 | ||
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本网讯 国电平煤元宝山露天矿本着“严、细、实”的工作要求，积极开展安全生产长效机制和安全管理精细化推进年活动，努力构建立体网格式、全方位覆盖的管理体系，确保实现安全管理科学化、系统化、制度化、规范化。 完善安全精细化管理考核办法，实现安全管理标本兼治。该矿把实施精细化管理作为深入推进安全长效机制的重要手段，通过严格考核，全面落实安全生产责任。不但全面推行“6S”现场管理法，深入推进“手指口述”工作法，而且坚持“三查”工作常态化，并把它作为提高安全质量标准化管理水平的总抓手，努力实现安全工作由“查三违、查隐患、查达标”等治“标”工作向查人的安全意识，查生产系统、生产设备深层次缺陷，查管理漏洞的治“本”上进行转变，最终实现安全管理标本兼治。 深入开展“三零六化”星级班组评比，推动班组建设上水平。该矿在开展“一线工作机制”和“五勤工作法”的基础上，全面开展了“三零六化”星级班组评比活动，不但丰富了班组安全建设内容，而且深化了班组安全建设的内涵。同时进一步细化了安全质量标准化进班组考核细则、办法，确保安全质量与每个班组、每名员工收入挂钩。在此基础上该矿在选煤厂首先启动了班组长重新改选的竞聘和选拔任用工作，以此提高班组长的管理能力。 加大安全培训力度，全面提高员工安全综合素质。该矿本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，增强培训的针对性。今年重点对管理人员突出“学制度，学规程”，员工突出“讲案例，学规程”的学习考试力度，有力提高了全员的安全素质，同时也增强了员工安全理念的培树和安全文化建设的顺利进行。 坚持专业管理引领安全管理，全面提高安全生产的防控程度。该矿狠抓安监队伍建设，进一步加强机电、运输、供用电专业管理，强化设备检验、检测工作，加大连续工艺系统、选煤系统以及坑下半连续生产运输系统设备安全保护、防护设施的完善力度，保证状态完好、灵敏可靠、系统齐备；加强粉尘防治，减少粉尘危害；加强边坡监测监控和综合治理，及时消除坑下煤炭自燃；加强地面消防系统检查，新建工程按照“三同时”原则配套消防设施。 目前该矿一季度安全状态运行良好，一个“管理求严有考核，管理求细有标准，管理求实有奖惩”的精细化管理体系已初见成效。
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